2015年11月30日，深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司(簡稱“前海公司”)正式掛牌成立，成為全國首家增量配電網(wǎng)混合所有制供電企業(yè)。2016年11月，項(xiàng)目先后被納入國家發(fā)改委首批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)、全國首批國有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)。自組建前海公司以來，南方電網(wǎng)公司黨組以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，全力推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，經(jīng)過不懈努力，目前，前海公司基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)體化運(yùn)作，改革試點(diǎn)工作取得了初步成果。

 

在聽取有關(guān)工作匯報(bào)和研究討論后，曹志安指出，黨的十八大以來，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于全面深化改革的重大部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入推進(jìn)電力體制改革、國資國企改革和公司內(nèi)部改革，取得了階段性成果?；旌纤兄聘母锸菄蟾母锏闹匾黄瓶冢钲谇昂；旌纤兄聘母镌圏c(diǎn)是黨中央交給公司的重大政治任務(wù)，公司各部門、各單位一定更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，要深刻認(rèn)識(shí)前海混改試點(diǎn)的重大意義，攻堅(jiān)克難，大膽實(shí)踐，集全公司之力，努力推動(dòng)試點(diǎn)工作。

 

曹志安就下一步如何抓好落實(shí)提出了6方面要求。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，特別是習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話和關(guān)于國有企業(yè)混合所有制改革要“完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率”的重要指示精神，要做到深刻領(lǐng)會(huì)，全面理解，系統(tǒng)把握，落到實(shí)處。二是要高度重視前海試點(diǎn)項(xiàng)目的有序推進(jìn)。要以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，研究好改革模式，抓好改革落地見效，要加強(qiáng)前海公司黨的建設(shè)，用黨建工作實(shí)際成效助推前海公司更好地服務(wù)于前海蛇口自貿(mào)片區(qū)發(fā)展、服務(wù)于公司“兩精兩優(yōu)國際一流”發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)于電網(wǎng)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)，立足電網(wǎng)發(fā)展實(shí)際，以電網(wǎng)安全為前提，堅(jiān)持以客戶為中心，勇于創(chuàng)新，積極探索，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。四是通過改革試點(diǎn)，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善市場化的激勵(lì)約束機(jī)制，提高經(jīng)營質(zhì)量和效益。五是要堅(jiān)持開放包容，吸收借鑒國內(nèi)外一切先進(jìn)理念和成功做法，將前海蛇口自貿(mào)片區(qū)電網(wǎng)打造成世界頂尖的智能電網(wǎng)，為前海蛇口自貿(mào)片區(qū)提供高質(zhì)量的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是要明確責(zé)任，協(xié)同推進(jìn)。成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的深圳前?；旄脑圏c(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組，做好服務(wù)協(xié)調(diào)、專題研究工作，為改革提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。深圳供電局作為試點(diǎn)改革的責(zé)任主體，要進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

 

公司總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門，廣州供電局、深圳供電局、南網(wǎng)科研院、佛山供電局等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。