中電投在高培中心召開核電培訓(xùn)管理交流會
為及時總結(jié)集團(tuán)公司核電培訓(xùn)管理經(jīng)驗,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司基于SAT的核電培訓(xùn)體系建設(shè),提高集團(tuán)公司人才培養(yǎng)和培訓(xùn)管理的有效性,近日,集團(tuán)公司核電部在高培中心組織召開了集團(tuán)公司2012年核電培訓(xùn)管理交流
為及時總結(jié)集團(tuán)公司核電培訓(xùn)管理經(jīng)驗,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司基于SAT的核電培訓(xùn)體系建設(shè),提高集團(tuán)公司人才培養(yǎng)和培訓(xùn)管理的有效性,近日,集團(tuán)公司核電部在高培中心組織召開了集團(tuán)公司2012年核電培訓(xùn)管理交流會。
會議交流過程中,與會代表們分別匯報了各單位2012年核電培訓(xùn)管理工作開展的情況,總結(jié)了基于SAT的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,提出了核電培訓(xùn)管理工作的建議,并討論了2013年度集團(tuán)公司核電專業(yè)培訓(xùn)計劃初稿和其他事項。
會議還通報了高培中心編制的核電站“三類人員”核電理論培訓(xùn)大綱的評審情況,進(jìn)一步厘清了“三大培訓(xùn)基地”的工作界面,確立了核電培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和集約化的努力方向。
來自集團(tuán)公司、山東核電、江西核電、吉林核電、廣西核電、湖南核電、重慶核電、廣東核電籌備處、工程公司、成套公司、技術(shù)中心、中電華元、山東核環(huán)保、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保、上海電力技能培訓(xùn)中心等涉核企業(yè)的24位培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)管理人員參加了會議。
會議交流過程中,與會代表們分別匯報了各單位2012年核電培訓(xùn)管理工作開展的情況,總結(jié)了基于SAT的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,提出了核電培訓(xùn)管理工作的建議,并討論了2013年度集團(tuán)公司核電專業(yè)培訓(xùn)計劃初稿和其他事項。
會議還通報了高培中心編制的核電站“三類人員”核電理論培訓(xùn)大綱的評審情況,進(jìn)一步厘清了“三大培訓(xùn)基地”的工作界面,確立了核電培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和集約化的努力方向。
來自集團(tuán)公司、山東核電、江西核電、吉林核電、廣西核電、湖南核電、重慶核電、廣東核電籌備處、工程公司、成套公司、技術(shù)中心、中電華元、山東核環(huán)保、遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保、上海電力技能培訓(xùn)中心等涉核企業(yè)的24位培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)管理人員參加了會議。

責(zé)任編輯:何健
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