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《電力大數(shù)據(jù)》提升企業(yè)價值的電力大數(shù)據(jù)

2018-05-23 17:08:32 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
大數(shù)據(jù)不光可以在一定程度上引發(fā)電網(wǎng)的技術(shù)變革,也可以在優(yōu)化企業(yè)管理、創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)模式等方面發(fā)揮巨大的作用,從而提升企業(yè)的價值。

4.2量化企業(yè)決策,提升決策能力和決策效率

物資管理是電網(wǎng)運行必不可少的環(huán)節(jié),在物資管理中需要對公司物資庫存需求影響進(jìn)行分析。通過分析當(dāng)年公司項目投資的規(guī)模,定性地估算物料庫存需求,安排相應(yīng)的物資采購計劃,并將物資采購數(shù)據(jù)錄入電網(wǎng)公司的ERP、電子商務(wù)平臺、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、基建管控系統(tǒng)、營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)和規(guī)劃計劃系統(tǒng)中。其后利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),可以定量地計算不同時期的物料庫存規(guī)模,從而合理安排物資采購計劃。

4.2.1物資物料采購計劃的定量分析

1.現(xiàn)狀和需求

目前電網(wǎng)公司在物資庫存管理中,通常采用經(jīng)驗法,并結(jié)合當(dāng)年公司項目投資的規(guī)模,安排物料庫存以及相應(yīng)的物資采購計劃。但上述庫存管理方法易造成物料庫存的虛高,大量物資長期無人領(lǐng)用,造成大量資金占用。

2.應(yīng)用場景

基于ERP(企業(yè)資源計劃)、ECP(電子商務(wù)平臺)、PMS(生產(chǎn)管理系統(tǒng))、基建管控系統(tǒng)、營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)和規(guī)劃計劃系統(tǒng)等數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析技術(shù),開展物資庫存、物料需求與電網(wǎng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、年限以及投資等信息的關(guān)聯(lián)分析,研究公司物料需求與電網(wǎng)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、年限以及投資等信息間存在的規(guī)律。

通過建立安全庫存預(yù)估模型和多準(zhǔn)則評價模型,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),構(gòu)建物資需求的概率預(yù)測模型,實現(xiàn)庫存物資在線監(jiān)測和分析,獲得合理的安全庫存預(yù)估方法。

利用大數(shù)據(jù)的流式計算、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫等技術(shù),實時發(fā)現(xiàn)庫存物資在管理過程中存在的異動和問題,在滿足電網(wǎng)公司庫存需求的情況下,提出現(xiàn)有庫存物資優(yōu)化方案,增強動態(tài)分析。

3.預(yù)期效益

分析與計算結(jié)果可以為精細(xì)化庫存管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)條件,指導(dǎo)庫存管理進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)一定倉儲安全水平下的倉儲成本最小化,提出物資供應(yīng)及時率和物資供應(yīng)期望延遲時間指標(biāo)以及多指標(biāo)綜合評估方法,為庫存狀態(tài)的科學(xué)評估提供了依據(jù),提高庫存合理性和資金利用率。

 

書名:電力大數(shù)據(jù):能源互聯(lián)網(wǎng)時代的電力企業(yè)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造

ISBN:978-7-111-51693-4

作者:賴征田

出版日期:2016-01

出版社:機械工業(yè)出版社

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責(zé)任編輯:繼電保護(hù)

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