今年以來，隨著小排量車購置稅優(yōu)惠政策力度的減弱以及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的趨緊，汽車市場(chǎng)壓力陡增，上半年處于微增長狀態(tài)。與蒸蒸日上的自主車企相比，曾經(jīng)在中國市場(chǎng)屢創(chuàng)佳績的部分合資企業(yè)日子有些不好過。銷量下滑，份額被擠壓，品牌溢價(jià)能力正在減弱，產(chǎn)能利用率不足等一系列問題擺在企業(yè)面前。

 

　　這樣的背景下，合資企業(yè)開始做出新的嘗試，將目光投向海外市場(chǎng)。日前，福特宣布，預(yù)計(jì)2019年下半年上市的?？怂剐驴钴囆蛯⒉扇≈饕谥袊a(chǎn)、向美國出口的模式。

 

　　中國生產(chǎn)的?？怂钩隹诿绹袌?chǎng)，或許之前很多人不敢想象，但如今，這筆生意很有可能實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

　　對(duì)于福特在華主要合作伙伴長安福特來說，出口美國市場(chǎng)一定程度上可以解中國市場(chǎng)之困。目前，長安福特已經(jīng)擁有5家工廠，產(chǎn)能為115萬輛，而今年前5個(gè)月，產(chǎn)品銷量僅為31萬輛。長安福特曾經(jīng)的銷量支柱福克斯表現(xiàn)大不如前，在中國A級(jí)車市場(chǎng)整體萎縮的狀態(tài)下，這款經(jīng)典車型很難再抬頭。因此，長安福特為?？怂沽碇\出路是一種理智的選擇。

 

　　那么，美國市場(chǎng)需不需要福克斯，需不需要中國制造的車型？筆者認(rèn)為，如果拋開政治因素不談，中國制造的車型在美國市場(chǎng)應(yīng)該很有競爭力，原因有三。

 

　　其一，中國生產(chǎn)的車型質(zhì)量已經(jīng)躋身全球前列。近些年，跨國公司為了能夠在中國這一全球最大的新車市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，不僅導(dǎo)入新車型，還在中國建立了全球最先進(jìn)的工廠，這些工廠的自動(dòng)化程度、制造精度、流程管控均代表了企業(yè)的最高水平。多項(xiàng)研究數(shù)據(jù)也表明，中國新車制造質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到全球領(lǐng)先水平，故障率逐漸走低。

 

　　其二，中國生產(chǎn)的車型綜合競爭力很強(qiáng)。之所以敢下這個(gè)結(jié)論，是因?yàn)橛泻芎玫睦C。前兩年，上汽通用別克昂科威出口美國市場(chǎng)，這款為中國市場(chǎng)設(shè)計(jì)的車型在美國也備受青睞。企業(yè)總結(jié)出的原因是，雖然中國消費(fèi)者不會(huì)對(duì)車輛的某一性能特別關(guān)注，但對(duì)于產(chǎn)品的整體要求非常高：外觀要大氣、內(nèi)飾要精致、空間要寬敞、油耗還要盡量低。這種多樣化的需求在其他國家比較少見，因此當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接觸到這樣一款沒有明顯弱項(xiàng)的車型后，自然會(huì)產(chǎn)生好感。

 

　　其三，全球品牌回歸后，認(rèn)知度很清晰。雖然產(chǎn)自中國，但像福特這樣的品牌、?？怂惯@樣的車型，不僅是在美國市場(chǎng)，在全球其他市場(chǎng)都有很高的知名度。而清晰的品牌和產(chǎn)品認(rèn)知，也是一款車型敲開市場(chǎng)大門的必要因素。其實(shí)，這一點(diǎn)也是合資品牌相對(duì)于自主品牌，布局海外市場(chǎng)的核心競爭力。

 

　　具備以上三點(diǎn)要素，合資企業(yè)產(chǎn)品出口美國或其他發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)，就有了強(qiáng)大的底氣。未來，國內(nèi)市場(chǎng)需求放緩會(huì)導(dǎo)致企業(yè)壓力繼續(xù)增大，不僅是上汽通用和長安福特，更多合資企業(yè)在中國生產(chǎn)的車型或?qū)⑦M(jìn)軍海外市場(chǎng)。日前，華晨寶馬再度進(jìn)入商務(wù)部發(fā)布的《2017年度符合申領(lǐng)汽車出口許可證條件企業(yè)名單》，所生產(chǎn)的車輛可銷往歐洲和美國市場(chǎng)。雖然華晨寶馬表示，因需求強(qiáng)勁，在華產(chǎn)能有限，暫時(shí)沒有制定出口規(guī)劃，但誰又能斷定將來就不會(huì)出口呢？

 

　　此外，合資車企走出中國也給國內(nèi)企業(yè)兩點(diǎn)啟示。首先，合資企業(yè)出口，將成為中國汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化重要的組成部分。去年一些國內(nèi)汽車集團(tuán)發(fā)布了2020戰(zhàn)略，提到了增強(qiáng)國際競爭力，也給海外市場(chǎng)銷量劃定了明確的目標(biāo)。大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為這是給自主品牌設(shè)定的目標(biāo)，但筆者認(rèn)為，在后合資時(shí)代，發(fā)揮合資企業(yè)的作用也很重要。當(dāng)前，合資車企的體量已經(jīng)很大，如果在殘酷的競爭中找不到出路，或?qū)⒊蔀槲覈囍圃鞓I(yè)的負(fù)擔(dān)。

 

　　其次，合資企業(yè)出口海外市場(chǎng)的便利和優(yōu)勢(shì)再次提醒中國汽車產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)品牌的重要性，只有將品牌握在手中，才能獲得更多利益，才不會(huì)失去發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。在全球化發(fā)展的趨勢(shì)面前，自主品牌必須加快品牌建設(shè)，在全球范圍內(nèi)形成品牌認(rèn)知度，才有可能在海外市場(chǎng)突圍