麥格納亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁Frank O’Brien近期對(duì)新能源汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)表了一些有趣的描述：我現(xiàn)在把電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)比喻成森林，巨頭是森林里的熊，有一些大的熊，還在這個(gè)森林里沒(méi)出來(lái)，因?yàn)檫€沒(méi)到時(shí)候。雖然森林邊緣有很多小動(dòng)物在活動(dòng)，看起來(lái)很熱鬧，但是這些大熊不出來(lái)的話(huà)，大家還不知道這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多么兇殘?，F(xiàn)在就有一只熊，把自己的熊爪子露出來(lái)了，奔馳的蔡澈宣布要投資100億歐元在新能源電動(dòng)車(chē)上。如果戴姆勒要投資100億歐元，對(duì)于新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)他很可能就要投資150億歐元，才能夠跟他進(jìn)行同級(jí)量的PK。

上述言論很有意思，但也有些言過(guò)其實(shí)，特別是此前BMW的Project I，對(duì)于碳纖維、i3和i8兩款車(chē)型還有相關(guān)電池和電機(jī)制造的投資也不低。值得關(guān)注的是，當(dāng)傳統(tǒng)汽車(chē)巨頭要投入電氣化時(shí)，這些大熊們?nèi)绾瘟磷ψ印Ｎ覀兿瓤纯?00億歐元，奔馳要做些什么？

第一部分 新能源汽車(chē)產(chǎn)品的布局

目標(biāo)：戴姆勒將投資100億歐元開(kāi)發(fā)新能源汽車(chē)，在2022年相繼推出10款基于相同平臺(tái)打造的純電動(dòng)汽車(chē)，至2022年，將推出超過(guò)50款新能源汽車(chē)產(chǎn)品，其中將有超過(guò)10款純電動(dòng)車(chē)型，多款插電混合動(dòng)力車(chē)型，以及搭載48伏智能電機(jī)的諸多車(chē)型。到2025年左右實(shí)現(xiàn)奔馳純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量占到總銷(xiāo)量的15%～25%

戴姆勒電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)還有細(xì)化的過(guò)程，之前的大部分投資都是在插電化考慮，而現(xiàn)在需要構(gòu)建一個(gè)純電動(dòng)的平臺(tái)來(lái)應(yīng)對(duì)各個(gè)區(qū)域的積分需求。

圖1 各個(gè)領(lǐng)域上對(duì)應(yīng)的策略

要把上述的要求落地，勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)電氣化車(chē)輛的工廠需要進(jìn)行一些改造，戴姆勒在美國(guó)、德國(guó)和中國(guó)來(lái)執(zhí)行這個(gè)事情，其中五家工廠用于生產(chǎn)下一代EQ系列新能源汽車(chē)，位于法國(guó)的第六家工廠，未來(lái)將用于生產(chǎn)smart ED純電動(dòng)車(chē)

• 德國(guó)不萊梅（Bremen）工廠生產(chǎn)將在2019年會(huì)生產(chǎn)第一款EQC電動(dòng)車(chē)型

• 拉施塔特和辛德芬根兩個(gè)工廠也是在規(guī)劃中進(jìn)行

• 在美國(guó)需要10億美元投資在塔斯卡盧薩工廠擴(kuò)建，完成純電動(dòng)車(chē)及電池組兩方面的籌備工作

• 在中國(guó)投資50億元人民幣，用于提升工廠制造電動(dòng)汽車(chē)及其動(dòng)力電池的生產(chǎn)能力

圖2戴姆勒電動(dòng)汽車(chē)在三個(gè)區(qū)域集中投資

全資子公司ACCUmotive于2009年創(chuàng)立，包含電芯和電池成組兩部分，研發(fā)位于斯圖加特都市地區(qū)Nabern，電池生產(chǎn)設(shè)在卡門(mén)茨，第三個(gè)工廠在研發(fā)設(shè)施的附近，在在斯圖加特-昂特爾特海姆(Stuttgart-Untertürkheim)，這三個(gè)電池的具體的定位和內(nèi)部的信息尚不可知，不過(guò)總體概括如下：

• ACCUmotive本身生產(chǎn)的電芯，性?xún)r(jià)比有限，主要的精力也是投資在電芯的研發(fā)和試制上面，類(lèi)似于給StoreDot這種電池初創(chuàng)公司投資以后對(duì)接的研發(fā)用

• Smart品牌，CCUmotive之前一直與LG進(jìn)行供應(yīng)

• EQ品牌，ACCUmotive公司選擇以SK Innovation為電池供應(yīng)商，SK集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)能為1.9GW，為滿(mǎn)足戴姆勒的強(qiáng)烈需求，將新增兩條新線(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)，產(chǎn)能將分別增加1GWh

圖3 從生產(chǎn)準(zhǔn)備投資來(lái)看，至少由30~40億歐元放在工廠里面

最早戴姆勒走的是混合動(dòng)力的路線(xiàn)，目前是往純電和燃料電池兩個(gè)方向走。戴姆勒還有其他幾個(gè)電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目，包括全電動(dòng)卡車(chē)（Urban eTruck），以及為德國(guó)最大的獨(dú)立物流公司提供1500輛全電動(dòng)梅賽德斯奔馳貨車(chē)。大規(guī)模的電池工廠來(lái)支持未來(lái)乘用車(chē)、卡車(chē)和客車(chē)的全面電動(dòng)化。

圖4 Daimler的純電大巴轉(zhuǎn)向

第二部分 能源產(chǎn)品線(xiàn)

戴姆勒展開(kāi)了與電池有關(guān)的各種服務(wù)，2015年進(jìn)入固定式儲(chǔ)能業(yè)務(wù)領(lǐng)域，特別是有關(guān)于儲(chǔ)能的系統(tǒng)性解決方案。認(rèn)真來(lái)說(shuō)，低碳化的轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)全方位長(zhǎng)周期的拉鋸戰(zhàn)，通過(guò)to B業(yè)務(wù)和to C業(yè)務(wù)，大量投資的汽車(chē)企業(yè)是可以基于電池做一個(gè)生態(tài)，把之前的電氣化出行進(jìn)一步拓展。從分工上來(lái)看：

• ACCUMOTIVE針對(duì)工業(yè)和私人用戶(hù)提供儲(chǔ)能解決方案；

• 奔馳正在與EnBW和SMA Solar Technology合作銷(xiāo)售戶(hù)用儲(chǔ)能系統(tǒng)。

戴姆勒集團(tuán)攜手The Mobility House AG、GETEC Energie AG合作開(kāi)發(fā)的13MWh梯次利用（舊電池）項(xiàng)目已經(jīng)投運(yùn)，ACCUMOTIVE和Enercity正在Herrenhausen建設(shè)一個(gè)新型固定式儲(chǔ)能系統(tǒng)，系統(tǒng)總規(guī)模15MWh，將使用3000塊來(lái)自smart fortwo電動(dòng)汽車(chē)電池包的模組。

圖5 戴姆勒的能源解決方案

電池生產(chǎn)以后通過(guò)銷(xiāo)售伙伴和合作公司進(jìn)行銷(xiāo)售，目前主要是在德國(guó)進(jìn)行嘗試，科特布斯巴登-符騰堡州(EnBW)，太陽(yáng)能技術(shù)專(zhuān)家SMA，通過(guò)專(zhuān)業(yè)安裝人員為終端客戶(hù)交流后，確認(rèn)所有組件和實(shí)際安裝報(bào)價(jià)。

圖6 面向私人的儲(chǔ)能方案

除了設(shè)立ACCUMOTIVE投資電池廠，戴姆勒也繼續(xù)往儲(chǔ)能領(lǐng)域拓展，通過(guò)投資更多的相關(guān)企業(yè)來(lái)擴(kuò)大電池的應(yīng)用范圍。戴姆勒和三井公司投資了德國(guó)Mobility House公司，這是一家電動(dòng)汽車(chē)充電解決方案供應(yīng)商，通過(guò)使用電動(dòng)汽車(chē)電池模組來(lái)形成儲(chǔ)能系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商。

圖7 在電池延伸的環(huán)節(jié)

由于歐洲的轉(zhuǎn)向，車(chē)企也在布局快充網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)提供快充網(wǎng)絡(luò)解決方案的公司一方面需要布點(diǎn)，一方面也需要考慮整體的功率負(fù)荷。快充樁的固定電池能量提供也是一個(gè)很大的應(yīng)用場(chǎng)景。從車(chē)開(kāi)始，構(gòu)建一個(gè)整體的電氣化出行，以及如何實(shí)現(xiàn)公司的商業(yè)版圖，相對(duì)而言德國(guó)企業(yè)要考慮更全面一些。

圖8 汽車(chē)公司電氣化出行和充電生態(tài)

戴姆勒通過(guò)持續(xù)對(duì)“瞰思未來(lái)”戰(zhàn)略（智能互聯(lián)、自動(dòng)駕駛、共享出行及電力驅(qū)動(dòng)）四大領(lǐng)域的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。智能互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以給共享出行和電動(dòng)化提供基礎(chǔ)，雖然自動(dòng)駕駛的到底何時(shí)可以結(jié)合商業(yè)模式提升效率尚不可知，但是在電氣化方面，是需要拿出真金白銀來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備的投資了。

小結(jié)：全面投入人力、資金和車(chē)型資源，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上入場(chǎng)，我覺(jué)得在現(xiàn)有的場(chǎng)景下，戴姆勒這一波是盡力去做了，具體會(huì)做出哪些成績(jī)，我們拭目以待這個(gè)“熊爪子”亮出來(lái)之后的效果。

參考文件

1.       專(zhuān)訪(fǎng)麥格納亞洲區(qū)執(zhí)行副總裁弗蘭克：關(guān)于新造車(chē)公司的真心話(huà)

來(lái)源：第一電動(dòng)網(wǎng)

作者：朱玉龍