有力保障客戶全方位服務(wù)流程

 

　　“橫向業(yè)務(wù)協(xié)同是營(yíng)銷管理系統(tǒng)建設(shè)最復(fù)雜、最棘手的系統(tǒng)集成。”公司信息部有關(guān)負(fù)責(zé)人說，與營(yíng)銷管理系統(tǒng)相關(guān)的橫向業(yè)務(wù)協(xié)同占全網(wǎng)各業(yè)務(wù)協(xié)同總數(shù)的30%左右，而與客戶全方位服務(wù)流程相關(guān)的就占了40%。

 

　　如何以客戶為中心，全面支撐客戶問題通過信息化手段解決，提升客戶滿意度，就成為擺在營(yíng)銷管理系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)人員面前的一道難題。對(duì)此，營(yíng)銷管理系統(tǒng)建設(shè)管控組在去年成立了業(yè)務(wù)協(xié)同專項(xiàng)工作小組，重點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同專項(xiàng)工作。

 

　　通過深入分析和充分研討，業(yè)務(wù)協(xié)同專項(xiàng)工作小組以客戶全方位服務(wù)20項(xiàng)跨部門重大協(xié)同業(yè)務(wù)全流程、64個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程為抓手，承接營(yíng)銷管理系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)務(wù)需求分析和詳細(xì)設(shè)計(jì)成果，落實(shí)全部253個(gè)需信息化支撐的業(yè)務(wù)協(xié)同技術(shù)設(shè)計(jì)，建立貫穿公司各層面的數(shù)據(jù)同源共享體系，進(jìn)一步提高客戶服務(wù)效率和滿意度。

 

　　今年7月，公司技術(shù)管控組組織業(yè)務(wù)協(xié)同關(guān)系專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)、梳理了業(yè)務(wù)協(xié)同后，營(yíng)銷管理系統(tǒng)建設(shè)管控組立即行動(dòng)起來，承接業(yè)務(wù)協(xié)同確認(rèn)成果，與各信息化管理系統(tǒng)建設(shè)管控組共召開45場(chǎng)、286人次的設(shè)計(jì)分析和研討會(huì)，沉下心來破解協(xié)同方的系統(tǒng)無(wú)承接、協(xié)同支撐有欠缺、未設(shè)計(jì)等種種難題，依托2個(gè)技術(shù)平臺(tái)(SOA集成平臺(tái)、數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái))和1個(gè)數(shù)據(jù)中心，縱向貫通網(wǎng)、省、地3級(jí)，橫向融合客戶需求傳遞、客戶服務(wù)協(xié)同、客戶服務(wù)評(píng)價(jià)，完成了支撐20項(xiàng)客戶全方位服務(wù)流程的135個(gè)接口服務(wù)協(xié)同設(shè)計(jì)，努力促成1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。

 

　　營(yíng)銷協(xié)同明年3月前上線

 

　　營(yíng)銷系統(tǒng)有13萬(wàn)營(yíng)銷工作人員、面向6700萬(wàn)用電客戶，向內(nèi)匯集各種資源去支撐客戶需求，為客戶提供“一站妥”服務(wù)。一直以來，營(yíng)銷工作人員經(jīng)常為客戶服務(wù)問題傷腦筋，困擾于通過部門以外的流程、渠道去獲取服務(wù)支撐而延誤服務(wù)工作，使服務(wù)質(zhì)量大打折扣。此次橫向協(xié)同設(shè)計(jì)開辟了一條“通道”，促進(jìn)營(yíng)銷流程和其他部門的流程緊密結(jié)合，以流程為依托，建立貫穿公司各層面的端到端流程體系，打破部門本位主義，通過數(shù)據(jù)同源、信息共享、服務(wù)推送等方式，無(wú)需體系外人工獲取數(shù)據(jù)依據(jù)和協(xié)同，提高客戶服務(wù)效率和滿意度。

 

　　“將來客戶報(bào)裝時(shí)，即時(shí)答復(fù)客戶將成為可能!”廣東電網(wǎng)公司營(yíng)銷工作負(fù)責(zé)人說，以前客戶用電是否受限的問題是用戶報(bào)裝的“一道坎”，新的營(yíng)銷橫向協(xié)同建成后，將可快速地從系統(tǒng)運(yùn)行以及電網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)獲得結(jié)果，對(duì)客戶服務(wù)可實(shí)現(xiàn)預(yù)先指引。

 

　　據(jù)了解，新的營(yíng)銷橫向協(xié)同不僅實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程管理，實(shí)現(xiàn)“面向業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”，還支持公司的管理和決策分析。如用電客戶的報(bào)裝需求以及購(gòu)售電量情況，是公司的重要價(jià)值產(chǎn)生點(diǎn)，指導(dǎo)了電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維方向，是公司經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。“將來做運(yùn)行方式制定時(shí)，將會(huì)有充分的購(gòu)售電數(shù)據(jù)支撐。”云南電力調(diào)度控制中心的一位業(yè)務(wù)專家說，計(jì)劃將有依有據(jù)，更貼合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際的需要。

 

　　本次營(yíng)銷協(xié)同確定的180個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)同接口服務(wù)，是各分子公司業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)接口的全部集合，將通過接口服務(wù)方式來滿足業(yè)務(wù)的協(xié)同需求，實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理。按照計(jì)劃，營(yíng)銷協(xié)同業(yè)務(wù)集成接口于10月30日前完成開發(fā)，明年3月前在全網(wǎng)上線。 (沈宇紅)