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數(shù)讀電網(wǎng)丨1.27億:臨滄供電推進電網(wǎng)建設

2018-03-16 14:34:21 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
1月9日,臨滄供電局召開貫徹落實十九大精神研討會,傳達了網(wǎng)省公司十九大精神研討會議精神,總結了2017年工作成果,精心謀劃2018年工

      1月9日,臨滄供電局召開貫徹落實十九大精神研討會,傳達了網(wǎng)省公司十九大精神研討會議精神,總結了2017年工作成果,精心謀劃2018年工作思路,臨滄供電局據(jù)領導班子,職能部門、二級機構、縣級供電企業(yè)等黨政負責人參加了研討會。
  黨委書記陳智生傳達了云南電網(wǎng)公司貫徹落實黨的十九大精神研討會精神并對2018年黨的建設提出工作思路及要求,局長楊勇對會議進行了總結發(fā)言。局領導、各職能部門、各縣級供電單位圍繞當前的工作等作了專題發(fā)言。
  會議指出,2017年臨滄供電局取得了可喜的成績,一是全面從嚴治黨取得新成效,按照“四同步”的要求,完善了臨滄匯達實業(yè)有限責任公司黨委和臨滄恒豐電力工程有限責任公司黨組織,首次將地方黨委政府對縣級供電單位領導班子履職評價納入干部履職考評。二是體制機制改革實現(xiàn)新突破,一方面職工持股企業(yè)改革工作按期完成。另一方面營銷創(chuàng)新成果顯著。提前30天完成95598省級集中和配搶中心設置,非現(xiàn)金繳費率、“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務”等工作成效都非常明顯。第三電力體制改革取得新突破。孟定農(nóng)場營業(yè)區(qū)業(yè)務劃轉(zhuǎn)工作有序推進,官山片區(qū)實現(xiàn)了突破,完成了配網(wǎng)運維及電力經(jīng)營管理全面接收。三是全面服務臨滄跨越發(fā)展邁出新步伐。一方面促成了省公司和南網(wǎng)云南國際公司與臨滄市政府于10月13日簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。2017年,臨滄對緬送電首次突破1億千瓦時。另一方面14個110千伏及以下項目納入臨滄市“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃,開展臨翔區(qū)中心城區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃,完成《孟定清水河口岸經(jīng)濟區(qū)電力專項規(guī)劃》,并報邊合區(qū)管委會審查。保障“五網(wǎng)”建設重點項目取得新成效。第三成立了扶貧辦,設立“作戰(zhàn)指揮室”,全年累計完成投資1.27億元,完成196個行政村電力配套工程建設,完成農(nóng)戶通電22983戶,完成易地搬遷貧困戶通電19302戶。四是精益管理提質(zhì)增效取得新業(yè)績。全年共計合環(huán)轉(zhuǎn)供電67次,開展配網(wǎng)帶電作業(yè)486次。減少客戶停電時間48.36時/戶,百日攻堅專項行動共排查出隱患17252項,形成“一表、一圖、一庫”臺賬進行“銷號式”管理。
  會議指出,2018年臨滄供電局要把握好臨滄跨越發(fā)展的新機遇,按照省政府的安排部署,在主動服務和融入“一帶一路”倡議和輻射中心建設的過程中,抓住臨滄沿邊開放的歷史機遇,跳出臨滄看臨滄,以國際視野和戰(zhàn)略思維把握臨滄電網(wǎng)的未來,堅定“把臨滄建成中緬電力互聯(lián)互通的主通道之一”的目標不動搖。同時,臨滄供電局要切實提高政治站位,成為勇當承擔歷史新使命的先鋒隊、解決發(fā)展不平衡不充分的生力軍、推動“一帶一路”建設的領跑者。
  會議強調(diào),2018年,臨滄供電局要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作,推動全局干部員工把思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,聚焦臨滄電網(wǎng)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的目標任務,不馳于空想、不騖于虛聲,“強陣地、抓改革、謀發(fā)展、創(chuàng)一流”,勇做只爭朝夕的行動者,腳踏實地的實干家。
  一是強陣地。堅持黨對一切工作的領導;提升基層組織力,發(fā)揮思想引領作用做好攻堅克難;從嚴從實抓好執(zhí)紀監(jiān)督,大力營造風清氣正的政治生態(tài)。二是抓改革。分類盤活改革后企業(yè);主動匯報、引導增量配電網(wǎng)改革,按照省公司的統(tǒng)一部署,積極參與第三批增量配電業(yè)務改革試點;按期完成機構優(yōu)化調(diào)整,確保2018年6月底前完成局本部、12月底前完成縣級供電單位的機構優(yōu)化調(diào)整,力爭按期完成四家縣級子公司“子改分”工作。三是謀發(fā)展。持續(xù)做好對緬電力互聯(lián)互通工作;著力打造脫貧攻堅的行業(yè)品牌;著力推進營銷創(chuàng)新;著力打造堅強電網(wǎng)。四是創(chuàng)一流。切實守牢“兩個”底線;縱深推進精益管理;多措并舉補足短板;加強人才隊伍建設;強化經(jīng)營管理。

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責任編輯:馬麗芳

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