據(jù)了解，今年以來，廣西電網公司認真貫徹落實公司黨組各項部署，牢牢把握“穩(wěn)中求進”的工作總基調，以全面推進創(chuàng)先為主線，堅定不移地推動戰(zhàn)略落地和管理提升，保持了安全生產形勢平穩(wěn)、經營管理水平穩(wěn)步提升，客戶平均停電時間等關鍵指標提升明顯。

    在聽取廣西電網公司工作情況匯報后，趙建國對廣西電網公司各項工作給予充分肯定。他說，廣西電網公司新一屆領導班子思路清晰、作風扎實，近一年來的工作很有起色，特別是在全面深入推進創(chuàng)先、減少客戶停電時間及加強與政府溝通協(xié)調、創(chuàng)造良好發(fā)展條件等方面取得了可喜進展和新的突破，初步形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，打開了新的工作局面。

    趙建國對進一步做好年底前各項工作提出明確要求：一是保安全。要牢牢把握電網安全穩(wěn)定運行的“生命線”，進一步優(yōu)化完善好主網架，優(yōu)先解決影響電網運行的突出問題，進一步按照全面風險管理體系的要求，理順管理界面、規(guī)范工作流程，進一步提升培訓的針對性和有效性，有效提高員工素質能力。二是促創(chuàng)先。繼續(xù)堅持“全球視野定標桿、結合實際尋路徑、持之以恒求實效、持續(xù)改進上臺階”的指導方針，持續(xù)深入推進創(chuàng)先工作，當前最重要的工作就是理順管理、規(guī)范干事，關鍵是各級管理人員要帶好頭，沉下心思謀事、俯下身子干事。三是扎實開展教育實踐活動，對照“六面鏡子”，認真分析問題，深入查找思想根源，做好落實整改，特別是要加強對黨員干部的理想信念教育，處理好“公與私”的關系。四是臨近年底，要想方設法完成全年目標任務，統(tǒng)籌推進年度各項工作。

    賀錫強對廣西電網公司以創(chuàng)先為龍頭帶動管理提升給予充分肯定，并就進一步加強固化“以客戶為中心”的理念、加快縣級供電企業(yè)規(guī)范化建設、因地制宜推進農電體制改革等工作提出要求。

    調研期間，趙建國一行來到廣西電力調度控制中心，詳細了解廣西電網運行和全社會用電情況及西電東送大通道的電網規(guī)劃等情況。公司辦公廳、計劃部、市場部和廣西電網公司負責人陪同調研。