會議指出，公司2013年綜合計劃一級指標執(zhí)行情況良好，均按年度計劃正常執(zhí)行。預計2013年各項一級指標均能完成年度計劃目標。

綜合計劃是公司董事會管控公司運營的總抓手，也是企業(yè)級決策支持系統(tǒng)重要的決策內容，企業(yè)級決策支持系統(tǒng)是輔助公司領導班子科學決策的信息化平臺。包含16個關鍵指標在內的改進版企業(yè)級決策支持系統(tǒng)也在會上亮相，與指標相關的各部門負責人介紹了關鍵指標在系統(tǒng)中的體現(xiàn)方式與計算邏輯。

在決策支持系統(tǒng)中，不但相關指標、數(shù)據(jù)一目了然，還可以更改選項進行測算相關結果。例如在綜合計劃平衡優(yōu)化系統(tǒng)頁面，可以用鼠標拖動滑塊，將可控供電單位成本、固定資產(chǎn)投資等數(shù)據(jù)改變，上方的利潤總額、經(jīng)濟附加值等關鍵指標“儀表盤”里就會顯示相應的測算結果，這個系統(tǒng)被形象地稱為企業(yè)管理的“駕駛艙”。

王久玲在觀看決策支持系統(tǒng)演示后指出，企業(yè)級決策支持系統(tǒng)建設是個全新領域的工作，在各部門統(tǒng)一認識、協(xié)同合作之后，該系統(tǒng)目前已基本成型，決策內容基本清楚；綜合計劃管理要實現(xiàn)科學化，必須建立各項關鍵指標之間的邏輯聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享和科學管理，決策支持系統(tǒng)的建設過程，也是加強各部門協(xié)同力的過程；決策支持系統(tǒng)一定要體現(xiàn)“支持”，通過豐富、關聯(lián)的信息為領導班子決策提供科學依據(jù)；決策支持系統(tǒng)建設要在試運行上下功夫，收集意見，加強指標間邏輯關系協(xié)調，滿足管理需求；作為信息化平臺，系統(tǒng)建設求質不求速，要讓使用者覺得會用、好用、愛用。

會上，計劃部負責人還向委員會匯報了綜合計劃管理的頂層設計、業(yè)務分析和梳理、信息化實現(xiàn)等相關工作。 本報記者 關飛

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16個關鍵指標

●售電量、西電東送

●綜合線損率、固定資產(chǎn)投資、萬元固定資產(chǎn)售電量

●主營業(yè)務收入、單位可控供電成本、利潤總額、經(jīng)濟附加值、資產(chǎn)負債率

●安全風險管理體系評級

●客戶滿意度、客戶平均停電時間

●報廢資產(chǎn)凈值率

●全員勞動生產(chǎn)率

●信息化水平評級