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南網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊建設(shè)正式啟動(dòng)

2014-09-21 22:25:43 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
9月16日,南方電網(wǎng)公司召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第六次會(huì)議,審議《業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊建設(shè)工作方案》和《業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案》,部署下階段重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理肖鵬出席會(huì)議并講話?! 〗衲?
9月16日,南方電網(wǎng)公司召開全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第六次會(huì)議,審議《業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊建設(shè)工作方案》和《業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案》,部署下階段重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理肖鵬出席會(huì)議并講話。

  今年7月,公司召開了全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第五次會(huì)議,明確了全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息化總體工作思路,計(jì)劃通過建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊和風(fēng)險(xiǎn)管理展示平臺(tái)兩個(gè)功能模塊,“分層、分類、分級(jí)、分步”開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息化建設(shè)工作。其中,今年的重點(diǎn)是開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊的建設(shè)工作。隨后,公司戰(zhàn)略部進(jìn)一步細(xì)化,制定了業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊建設(shè)工作方案;公司信息部通過反復(fù)進(jìn)行技術(shù)論證,制定了可操作的技術(shù)方案。

  本次會(huì)議審議了上述兩個(gè)方案,正式啟動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊的建設(shè)工作。會(huì)議提出,業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊將以前期業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)梳理工作成果為基礎(chǔ),嵌入“6+1”業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行同步開發(fā),推動(dòng)同步上線。“6+1”業(yè)務(wù)系統(tǒng)牽頭部門作為責(zé)任主體,要按計(jì)劃統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施,在年底前實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各自模塊功能的開發(fā)。

  風(fēng)險(xiǎn)管理模塊將按照對“6+1”業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作影響最小的原則以及集中、統(tǒng)一的建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理后臺(tái)對3種風(fēng)險(xiǎn)控制方式(即:流程風(fēng)險(xiǎn)提示、風(fēng)險(xiǎn)同步評估、風(fēng)險(xiǎn)前置審查)集中推送的功能,確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化模塊全面滿足風(fēng)險(xiǎn)管理需求。

  “業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊不是游離于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的另一套系統(tǒng),而是直接嵌入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的可配置模塊。”肖鵬指出,業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息化實(shí)現(xiàn)的最重要的基礎(chǔ),它至少將具備3方面價(jià)值:一是真正實(shí)現(xiàn)管業(yè)務(wù)就是管風(fēng)險(xiǎn);二是促進(jìn)多個(gè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)在流程中進(jìn)行協(xié)同管理;三是有助于提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培育公司風(fēng)險(xiǎn)文化。

  肖鵬強(qiáng)調(diào),各業(yè)務(wù)部門要高度重視,按照方案明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定各自的實(shí)施工作計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,梳理完善業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,做好需求開發(fā)。

  公司總經(jīng)理助理兼總法律顧問、副總工程師等參加了會(huì)議。

  彭文蕊 通訊員 楊海潔

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責(zé)任編輯:葉雨田

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