近年來，山西電力公司注重用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)一部署以“全覆蓋、全采集、全費控”為建設(shè)目標，強化建設(shè)過程管理，堅持建設(shè)與應(yīng)用同步推進，做到“安裝一戶、上線一戶、應(yīng)用一戶”。通過采集系統(tǒng)與營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，實現(xiàn)抄表核算自動化，公司自動抄表核算率達到96%，基層供電所原先需2周的抄表核算工作僅需3天時間即可完成，工作效率極大提升。挖掘各類采集異常，提高基層稽查工作效率。利用采集數(shù)據(jù)對超容量用電、電表蓋打開、三相不平衡、失壓斷相等異常事件進行重點統(tǒng)計篩查，對疑似竊電2014年發(fā)現(xiàn)和查處違約用電、竊電482起，為公司挽回損失660余萬元。開展計量裝置可視化管理，提高現(xiàn)場管理水平。結(jié)合用電信息采集工程建設(shè)，形成計量運行資產(chǎn)的全景數(shù)字地圖，實現(xiàn)了到臺區(qū)、到表箱、到用戶的導(dǎo)航定位，使計量運行資產(chǎn)更加真實準確，為決策管理人員和各級執(zhí)行人員提供信息支撐。截至去年底完成26709個臺區(qū)，131.4萬個表箱和360.51萬只智能表的拍照定位工作，圓滿完成200.7萬只智能表推廣建設(shè)任務(wù)。 

 

　　加強管理構(gòu)建線損平臺。細化線損分析，整合用戶用電信息采集系統(tǒng)和營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，構(gòu)建覆蓋從電廠購電側(cè)、電網(wǎng)供電側(cè)到用戶售電側(cè)的電網(wǎng)能量流動模型，完善各級關(guān)口計量點變動流程，逐步實現(xiàn)省、地、縣、線路、臺區(qū)關(guān)口的動態(tài)電量分析展示和線損報表自動化發(fā)布，提升線損管理精細化水平。截至目前，已實現(xiàn)1299個變電站內(nèi)，2568條母線，1890臺主變、2214臺站變進行分析，61117個臺區(qū)開展線損日分析，線損率低于8%的臺區(qū)達到21530個。依托采集數(shù)據(jù)開展中低壓電網(wǎng)運行狀態(tài)監(jiān)測。通過日采集數(shù)據(jù)，對低壓臺區(qū)負載率、供電可靠率、電壓合格率、線損率等指標精細分析，重點開展臺區(qū)末端電壓監(jiān)測、功率因數(shù)越限預(yù)警、臺區(qū)線損數(shù)據(jù)分析，充分滿足基層供電所的實用需要，有效指導(dǎo)其日常運維工作，配套開展針對性設(shè)備整治和負荷調(diào)整工作，2014全年配變過載、電壓越限和三相負荷不平衡數(shù)量分別降低28%、12%、43%，農(nóng)村配電網(wǎng)運維實現(xiàn)了從“盲檢”到“可視化”的轉(zhuǎn)變，有效提高農(nóng)村配電網(wǎng)運行維護工作質(zhì)量和效率。 

 

　　據(jù)悉，山西電力公司通過用戶用電信息采集建設(shè)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，統(tǒng)一公司電量數(shù)據(jù)管理。構(gòu)建采集電量發(fā)布平臺，由每日通過采集系統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)布省、地、縣各級各類關(guān)口采集底碼、倍率和電量，并通過省公司數(shù)據(jù)中心傳遞給調(diào)控、交易、配網(wǎng)、發(fā)策等部門。實現(xiàn)山西電力公司范圍內(nèi)關(guān)口電量來源統(tǒng)一，確保數(shù)據(jù)一致。2015年，山西公司確立了全省完成70萬合表用戶用電信息采集建設(shè)的改造目標，進一步擴大智能表應(yīng)用覆蓋范圍，緩解城鄉(xiāng)合表居民用電矛盾，減輕人民群眾不合理電費負擔，提高電網(wǎng)智能化水平。（景玉平 郭易鑫）