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推進(jìn)國網(wǎng)經(jīng)營業(yè)績考核更好更快發(fā)展

2020-08-14 14:42:24 江蘇省鹽城供電公司 吳 文  點擊量: 評論 (0)
國家電網(wǎng)有限公司上下在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的十九大精神,堅決服務(wù)黨和國家工作大局,圓滿完成黨中央、國務(wù)院各項工作部署和國資委各項考核目標(biāo)。

最近,國務(wù)院國資委公布了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人2019年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果,國家電網(wǎng)有限公司再次獲評經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè),考核得分位于央企前列。國資委自2004年實施經(jīng)營業(yè)績考核制度以來,國家電網(wǎng)已連續(xù)十六年獲得中央企業(yè)業(yè)績考核A級。

做好經(jīng)營業(yè)績考核是促進(jìn)中央企業(yè)發(fā)展的重要手段,不僅能夠有效增強企業(yè)負(fù)責(zé)人的利潤和資本回報意識,形成責(zé)任落實和壓力傳遞機制,而且有助于提高企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效率和核心競爭力,為中央企業(yè)的科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。我國國有企業(yè)經(jīng)過十多年改革與發(fā)展,有了長足的進(jìn)步,取得了較好的成績,但是時下,簡單的績效考核,在一些企業(yè)被打著績效考核的幌子,實際上,隨意化、親情化、選擇化比比皆是。

受復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢以及電力體制改革深化等多種因素影響,國家電網(wǎng)贏利空間受到壓縮,經(jīng)營效益、企業(yè)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面面臨巨大壓力,現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)績與貢獻(xiàn)考核掛鉤的力度前所未有。國家電網(wǎng)圍繞國資委業(yè)績考核主軸,建立指標(biāo)三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò),以部門歸口指標(biāo)絕對排名、進(jìn)退步、相對貢獻(xiàn)度為參照,大力實施管理機關(guān)工作正反向量化考核,通過設(shè)置上級業(yè)績考核、創(chuàng)新成果等項目加分,制訂細(xì)致的扣分標(biāo)準(zhǔn),提升工作水平。

我們看到,國家電網(wǎng)有限公司上下在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的十九大精神,堅決服務(wù)黨和國家工作大局,圓滿完成黨中央、國務(wù)院各項工作部署和國資委各項考核目標(biāo),在安全供電、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、國際化發(fā)展、履行社會責(zé)任等方面取得豐碩成果,國家電網(wǎng)的企業(yè)價值、作用和影響力全面提升,充分發(fā)揮了國有企業(yè)“六個力量”重要作用。

由此,在經(jīng)營業(yè)績考核的問題上,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)的做法和經(jīng)驗,進(jìn)一步增強責(zé)任意識,努力轉(zhuǎn)變增長方式,進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率,深度激發(fā)干部員工的干事創(chuàng)業(yè)活力,推進(jìn)國網(wǎng)經(jīng)營業(yè)績考核更好更快發(fā)展,為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入蓬勃動力。

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責(zé)任編輯:張桂庭

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