國家電網(wǎng)有限公司堅持守正為本、融合為先、創(chuàng)新為魂，憑借權(quán)威專業(yè)的信息、生動貼近的表達，化“最大變量”為“最大增量”，講好“國網(wǎng)故事”，傳遞“國網(wǎng)聲音”，形成“技術(shù)內(nèi)容雙輪驅(qū)動”工作模式，拓展網(wǎng)絡(luò)輿論場，推動媒體融合向縱深發(fā)展，成功實現(xiàn)媒體融合轉(zhuǎn)型，構(gòu)建貫通內(nèi)外、資源集約、協(xié)同高效的全媒體傳播格局。

融合之“道”，在于建成統(tǒng)一發(fā)展媒體平臺。應(yīng)用“大云物移智鏈”技術(shù)，構(gòu)建“1+2+2”模式融媒體云，制定實施《融媒體中心(站)建設(shè)指引》，把融媒體云打造為新聞宣傳的共享平臺，輿論引導的監(jiān)測平臺，加強分眾化傳播、差異化傳播、個性化傳播，推動全媒體宣傳、全業(yè)態(tài)傳播、全平臺覆蓋。

融合之“法”，在于建立發(fā)展工作格局。在27家省公司設(shè)立融媒體中心、18家直屬單位設(shè)立融媒體站、千余家地市縣公司設(shè)立融媒體分中心組建總部、省、市、縣四級2300余人新聞發(fā)言人隊伍，掌握采訪、寫作、編輯、播音等多元知識與技能，努力推出無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的精品力作。

融合之“術(shù)”，在于形成發(fā)展內(nèi)容體系。從選題策劃、視覺體驗、傳播效果三個維度，為電力媒體行業(yè)提供安全的優(yōu)化采編、智能分發(fā)等應(yīng)用工具。堅持內(nèi)容為王，綜合運用直播、短視頻制作等生產(chǎn)工具，以策劃“爆款”作品為主要抓手，制作一批揚正氣、接地氣，有深度、有溫度的融媒體作品。

融合之“為”，在于提升發(fā)展傳播效果。深挖報紙、雜志、電視、網(wǎng)站等影響力，拓展平臺驅(qū)動力，形成“5+5”官方一級融媒體矩陣，用事實說話、用數(shù)據(jù)說話。省公司形成“報網(wǎng)端微屏”立體傳播格局，地市縣公司形成“橫向+縱向”百萬級再傳播矩陣，輻射社會，贏得認同，實現(xiàn)傳播效果最大化。

由此，我們只有進一步強化意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理，加強分眾化傳播、差異化傳播、個性化傳播，積極助力主流媒體融合創(chuàng)新，做好主題傳播和思想宣傳，推動全媒體宣傳、全業(yè)態(tài)傳播、全平臺覆蓋，講好“國網(wǎng)故事”，傳遞“國網(wǎng)聲音”，才能唱響主旋律，傳遞正能量，才能內(nèi)聚人心、外樹形象，進而讓傳播平臺由“最大變量”變成媒體發(fā)展的“最大增量”。