報載：為貫徹落實江蘇省電力公司供應鏈產業(yè)化部署工作，最近，鹽城供電公司制定了《供應鏈產業(yè)化運營倉儲業(yè)務交接方案》，明確了人員、資產、物資、費用等方面的交接內容與交接方式，鹽城供電公司物資部、安方鹽城分公司及鹽城各縣公司同步開展相關交接工作，深入開展供應鏈一體化運營，推進物資倉儲規(guī)范管理，實現公司供應鏈效率和效益雙提升。

我們知道，供電企業(yè)倉儲管理是物資管理的核心，是指企業(yè)為了生產運維，項目建設等經營管理需要面對計劃存儲、流通的有物資進行相應的管理，如對存儲的物品進行接收、發(fā)放、存儲保管等一系列的管理活動。在電網建設中，加強物資倉儲管理尤為必要和重要，包括電力物資驗收、物資出入庫、物資的配送、定期檢查維護、物資保管等關鍵環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)的工作質量，都會對倉儲管理工作的實際成效造成重大影響，直接影響供電企業(yè)的經營發(fā)展。推進物資倉儲規(guī)范管理，不僅可以提升作業(yè)效率、提高作業(yè)準確率、降低作業(yè)成本，而且可以輔助決策支持、提高資源利用率、改善客戶服務水平。

此次，鹽城供電公司物資交接現場交接雙方及第三方事務所，對涉及主業(yè)注冊庫9座，庫存物資1412條，庫存金額10922.32萬元，檔案單據4001份、設施設備檔案54份，調整配置系統(tǒng)權限19人次進行逐條確認，確保數據真實可靠，并對移交全過程進行拍照記錄。同時，鹽城供電公司根據倉儲現狀，統(tǒng)籌業(yè)務需求和資源配置，從提升效率、減少成本角度出發(fā)，在倉儲建設標準化、運營規(guī)范化的基礎上，進一步推進管理信息化、作業(yè)自動化和協同互動化建設，顯著提升倉庫精細化管理水平。截至目前，鹽城全市所有注冊庫都已完成供應鏈產業(yè)化運營倉儲業(yè)務的交接工作，是全省首家完成此次工作的非試點單位。

由此，我們要學習鹽城供電公司物資倉儲規(guī)范管理的做法和經驗，嚴格按照倉儲標準化要求管理，對倉庫物資進行每月一盤點，加強智慧供應鏈場景的推廣和應用，提高專業(yè)管理水平，加快推廣智慧供應鏈場景應用，推進庫存物資“收、發(fā)、盤”規(guī)范管理，才能盡可能降低物資物流成本，才能提高自身的經濟效益，進而確保倉儲作業(yè)的快速準確、無差錯、低損耗的安全庫存。