中電投黃河公司ERP系統(tǒng)成功上線試運(yùn)行

2013-12-26 15:36:58 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

12月24日，中電投黃河公司ERP系統(tǒng)在公伯峽發(fā)電分公司成功上線試運(yùn)行，標(biāo)志著該公司ERP系統(tǒng)一期建設(shè)項(xiàng)目順利完成階段性建設(shè)工作目標(biāo)。

黃河公司是集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)建設(shè)水電板塊的主導(dǎo)單位，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司ERP水電業(yè)務(wù)模塊的開發(fā)實(shí)施工作，項(xiàng)目建設(shè)上線后將在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)推廣應(yīng)用。該公司將此項(xiàng)工作納入年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容，確定將公伯峽發(fā)電分公司列為ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目第一階段實(shí)施的試點(diǎn)單位。項(xiàng)目實(shí)施前，公伯峽發(fā)電先期完成了電站設(shè)備KKS編碼，收集編碼數(shù)據(jù)35260項(xiàng)，按照“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)單位”要求，完成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)“三大標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)布，梳理了各業(yè)務(wù)管理流程，為ERP系統(tǒng)建設(shè)順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

自5月6日ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)后，該公司聯(lián)合技術(shù)支持公司在較短的時(shí)間內(nèi)完成了業(yè)務(wù)管理手冊(cè)編審、系統(tǒng)功能開發(fā)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、系統(tǒng)集成測(cè)試、操作用戶培訓(xùn)等工作，梳理業(yè)務(wù)流程154項(xiàng)，編制管理手冊(cè)4 部，收集設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)35260項(xiàng)、技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)1430項(xiàng)、檢修文件109項(xiàng)、預(yù)防性維護(hù)項(xiàng)目3006項(xiàng)、設(shè)備定值3988項(xiàng)、運(yùn)行定期工作55項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)操作票35項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)與措施405項(xiàng)、安全工器具64項(xiàng)，并完成了電站資產(chǎn)盤點(diǎn)和庫房物資清點(diǎn)，收集1680項(xiàng)物資編碼。

后續(xù)，黃河公司將在公伯峽發(fā)電分公司試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在其它水電站進(jìn)行ERP推廣，為公司到2015年信息化達(dá)到A級(jí)水平奠定基礎(chǔ)。

責(zé)任編輯：和碩涵

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