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富源供電公司工作任務清單“聚沙成塔”

2018-01-05 18:59:43 來源: 中國電力新聞網(wǎng)   點擊量: 評論 (0)
為進一步規(guī)范各項業(yè)務的日常運作和管理,近日,南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司打通規(guī)范性引用文件與個人業(yè)務的銜接點,制定了員工崗
        為進一步規(guī)范各項業(yè)務的日常運作和管理,近日,南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司打通規(guī)范性引用文件與個人業(yè)務的銜接點,制定了“員工崗位工作任務清單”,實現(xiàn)了從個人工作任務清單入手對工作進行目標管理的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過6個月10余次自下而上的的梳理、修編、審核,2017年底最終制定了涵蓋9個職能部門101人的“員工崗位工作任務清單”。工作任務清單從業(yè)務類別、工作內(nèi)容、工作要求、責任部門、責任人、督促檢查、配合協(xié)作、完成時限、交付標志等條目進行量化、細化,形成循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打的動態(tài)節(jié)奏,從而達到日記跬步、聚沙成塔的效果?!?/span>
 
  員工崗位工作任務清單的制定,強化管理制度、業(yè)務指導書等引用文件的剛性執(zhí)行,著力構(gòu)建權(quán)責清晰、規(guī)范高效的業(yè)務管控模式,以更加規(guī)律的節(jié)奏和更加嚴格的標準鞭策員工履職盡責。一是將引用文件與個人實際業(yè)務相結(jié)合,強化了管理制度、業(yè)務指導書等引用文件的執(zhí)行,確保了制度不落空,業(yè)務有依據(jù)。二是工作任務清單清楚、直觀明確了個人的“責任田”,解決了“誰來抓”、“抓什么”、“誰監(jiān)督”、“監(jiān)督什么”的核心問題,落實了個人責任制。三是通過量化個人業(yè)務,反映出個人工作量、質(zhì)和勞動強度,也體現(xiàn)個人與團隊(或部門)的工作職責、工作內(nèi)容、工作關系。四是強化負責人的跟蹤責任,部門負責人根據(jù)工作任務清單的內(nèi)容,對部門員工的工作任務進行跟蹤,在跟蹤過程中能有效壓實工作責任,把控工作過程及結(jié)果。五是工作任務清單是記錄員工本人任務來源及任務輸出的過程,在實際工作中,員工及時查看任務清單,并進行標注,對員工的提醒作用非常明顯,對公司的每一位員工都有重要作用。
 
  富源公司下一步將精益求精,根據(jù)員工崗位或工作業(yè)務的變動,動態(tài)修編工作任務清單,并限時要求二級機構(gòu)和供電所承接和識別各部門的工作清單,結(jié)合實際編制本單位員工的工作清單,持續(xù)推動工作任務清單的落地生根,進一步落實“持續(xù)改善、精益求精”的精益管理要求。
 
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責任編輯:lixin

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