2017年，內蒙古電力集團公司售電量完成1678.87億千瓦時，同比增加214.23億千瓦時，從2016年的1464.64億千瓦時到1600億千瓦時的歷史性跨越，標志著內蒙古電網進入新的發(fā)展起點。電力公司系統(tǒng)所轄9個盟市供電區(qū)域電力負荷和年售電量均創(chuàng)歷史新高，為全區(qū)經濟發(fā)展提供了堅強電力保障。

　　2017年來，電力集團公司主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)及電力體制改革新形勢，認真落實自治區(qū)穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等政策要求，全系統(tǒng)上下樹立“全局一盤棋”思想，積極與各級政府、發(fā)電企業(yè)、用電客戶溝通對接，采取有效措施穩(wěn)市場、增電量、提服務、促發(fā)展，堅持以市場營銷為龍頭，著力構建“大營銷、大服務、大市場”體系。營銷工作緊緊圍繞“優(yōu)質服務保存量，業(yè)擴提速促增量，創(chuàng)新思路搶變量”的工作思路，不斷探索創(chuàng)新服務機制，充分利用“互聯(lián)網+”技術，深度挖掘營銷數(shù)據(jù)，在營銷服務上不斷創(chuàng)新與突破，積極構建全方位客戶服務體系。體系的建設從根本上轉變營銷服務理念，將營銷服務由前端向生產、計劃、基建等專業(yè)領域傳遞需求的鏈式服務轉變?yōu)橐钥蛻魹橹行模瑺I銷、生產、計劃、基建等多部門聯(lián)動的“同心圓”服務模式。同時，應用互聯(lián)網信息技術，將營銷業(yè)務系統(tǒng)、采控系統(tǒng)與調控一體化平臺相結合，建設“客戶服務調度中心”體系，生產、調度、計劃、配網專業(yè)協(xié)同聯(lián)動。在堅持以服務贏市場、以品質創(chuàng)增量的同時，不斷強化業(yè)擴流程管控，推行“一對一”、“全過程”的大客戶經理制，有效縮短了各環(huán)節(jié)時間，使業(yè)擴報裝工作效率得到顯著提升。電力多邊交易市場規(guī)模不斷擴大，目前成員已達1006戶，用戶遍布蒙西8個盟市，涉及自治區(qū)全部優(yōu)勢特色和新型戰(zhàn)略產業(yè)行業(yè)。2017年內蒙古電力創(chuàng)新電力交易體制獲國務院辦公廳通報表揚，2017年全年預計完成交易電量980億千瓦時，同比增長25%，在降低企業(yè)用電成本的同時，為平穩(wěn)運行內蒙古電力多邊交易市場、助力集團公司增供擴銷實現(xiàn)全年售電目標作出積極貢獻。 
　　2018年，集團公司營銷工作將繼續(xù)按照“讓利不讓市場”的原則，持續(xù)關注電力市場的新變化、新事物，全力維護和培育用電市場，切實保持當前電力負荷平穩(wěn)增長的良好勢頭，確保售電量持續(xù)增長。