曲靖供電局對口幫扶 宣威供電公司深入推進財務(wù)一體化管理
為推進財務(wù)一體化管理,完善財務(wù)管理職能,促進財務(wù)部加強會計基礎(chǔ)工作,提升經(jīng)營管理水平,2012年8月13日宣威供電公司財務(wù)部派兩名會計到曲靖供電局財務(wù)部進行專業(yè)對口學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極推進曲靖供電局農(nóng)電財務(wù)管理
為推進財務(wù)一體化管理,完善財務(wù)管理職能,促進財務(wù)部加強會計基礎(chǔ)工作,提升經(jīng)營管理水平,2012年8月13日宣威供電公司財務(wù)部派兩名會計到曲靖供電局財務(wù)部進行“專業(yè)對口”學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極推進曲靖供電局農(nóng)電財務(wù)管理一體化工作。
2012年以來,按照南方電網(wǎng)總經(jīng)理鐘俊要求:“財務(wù)管理人員要從記賬式財務(wù)向管理式財務(wù)轉(zhuǎn)變,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理做好決策支持服務(wù)。”財務(wù)部加強專業(yè)化和規(guī)范化建設(shè)力度,確保財務(wù)管理一體化穩(wěn)步推進:一是對稅務(wù)工作進行清理,緊接著對供電所電費進行徹底清理,保證營銷系統(tǒng)和賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致。二是在宣威公司組織機構(gòu)一體化后,財務(wù)部修訂制度16項,管理標準42項,標志著公司財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)步入正軌。三是按照公司經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法,制定《財務(wù)管理專業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核標準》,各項財務(wù)基礎(chǔ)工作在月底檢查,并在本月績效中進行考核,通過這一系列舉措的實施,財務(wù)部的規(guī)范化管理水平有了一定提升。

責(zé)任編輯:和碩涵
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