2018年4月18日，來(lái)自南方電網(wǎng)五省區(qū)的52名安監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家到玉溪供電局檢修試驗(yàn)所、輸電管理所及峨山供電有限公司開(kāi)展百萬(wàn)工時(shí)工傷意外率指標(biāo)管理和違章扣分管理現(xiàn)場(chǎng)交流。

在此次交流過(guò)程中，網(wǎng)公司及五省區(qū)的安監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)玉溪供電局在“管業(yè)務(wù)必須管安全”主體職責(zé)履行的推進(jìn)與實(shí)施途徑方面進(jìn)行了深入的溝通，就本質(zhì)安全管理的探索和實(shí)踐交換了意見(jiàn)，對(duì)所做的努力與取得的成績(jī)給予了充分的肯定。同時(shí)，南方電網(wǎng)公司安全監(jiān)管部江北副主任還專(zhuān)程前往峨山公司供電所就鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，詢問(wèn)并了解了供電所人員配置、基礎(chǔ)管理、“一所一計(jì)劃”的策劃及實(shí)施等情況。針對(duì)供電所在日常安全管理中存在的短板及薄弱環(huán)節(jié)，建議各層級(jí)管理人員要正確引導(dǎo)，讓一線員工認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題并加以改進(jìn)，通過(guò)持續(xù)性引導(dǎo)，逐步提升全員的安全認(rèn)知與意識(shí)。

在安全監(jiān)督管理方面，玉溪供電局近3年通過(guò)全面深化“全覆蓋、全過(guò)程、分層級(jí)、分專(zhuān)業(yè)”大安全監(jiān)督管理機(jī)制的實(shí)施，逐步形成了“專(zhuān)業(yè)監(jiān)管+綜合監(jiān)管”的監(jiān)督模式，業(yè)務(wù)部門(mén)履行專(zhuān)業(yè)管理和監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督部門(mén)履行綜合監(jiān)管職責(zé)，各單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，安全生產(chǎn)職責(zé)界面進(jìn)一步明晰，職責(zé)履行更加充分。2017年全年，玉溪供電局開(kāi)展安全監(jiān)督檢查10267次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題8855項(xiàng)，大量不安全行為得到暴露和整改。其中，監(jiān)督體系開(kāi)展安全監(jiān)督檢查2284次，占比22.25%;保障體系開(kāi)展監(jiān)督檢查7983次，占比77.75%;監(jiān)督體系發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2614項(xiàng)，占比29.52%;保障體系發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6241項(xiàng)，占比70.48%，安全監(jiān)管工作質(zhì)量評(píng)價(jià)年度綜合排名全省第一。截止至4月18日，玉溪供電局實(shí)現(xiàn)了2300天安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)，全局安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好，工作成績(jī)得到了省公司的肯定，獲得省公司2017年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

在百萬(wàn)工時(shí)工傷意外率指標(biāo)管理方面，玉溪供電局轉(zhuǎn)變認(rèn)知，認(rèn)真解讀網(wǎng)、省公司《關(guān)于開(kāi)展百萬(wàn)工時(shí)工傷意外率統(tǒng)計(jì)工作的通知》，充分理解指標(biāo)內(nèi)涵和管理意義，探索數(shù)據(jù)收集渠道與分析運(yùn)用。下一步，玉溪局將明確指標(biāo)考核規(guī)則，依托“安全互助 幸福共享”文化推廣，進(jìn)一步規(guī)范各層級(jí)管理職責(zé)和分工，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，優(yōu)化指標(biāo)管理機(jī)制。