現(xiàn)代能源服務產(chǎn)業(yè)視角下的售電
一、現(xiàn)代能源服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(一)本輪電改的基本邏輯研判縱觀本輪電改,設計者的初衷絕對不僅僅是存量紅利釋放,而應該是以存量改革帶動增量改革,最終實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這個存量改革,一是指通過初期的市場化改
(三)混合型售電公司
未來的售電公司可能成為多種業(yè)務形態(tài)的混合,最典型可能是配售電一體化的企業(yè),基于增量配電網(wǎng),它們既可以為用戶提供配電設備租賃(金融服務)、又提供配用電設備代運行服務、同時還提供節(jié)能和電費信貸業(yè)務等等。
從某種意義上說,未來會有大量的售電公司在某一售電環(huán)節(jié)形成專業(yè)的競爭能力(專業(yè)技術、客戶關系或者服務能力),并且通過服務延伸、合作、產(chǎn)業(yè)鏈并購等各種手段,提供客戶多樣化的服務套餐。
三、趨勢總結
從能源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,或者售電公司的業(yè)務落地角度,未來很可能以當前售電業(yè)務形態(tài)為基礎,經(jīng)歷“定位清晰化、服務專業(yè)化、售電多樣化”的演化過程,在尋找到最合適的定位之后,逐漸合縱連橫形成各自的產(chǎn)業(yè)生態(tài),并發(fā)揮協(xié)同效應,最終形成高度市場化的能源服務產(chǎn)業(yè)。
我們不妨這樣來理解未來的售電業(yè)務:售電本身可能就像現(xiàn)在移動運營商的“手機流量”,手機流量本身是一塊業(yè)務,但是更多的APP應用是架構在手機流量基礎上移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系。
對售電來說,電量的市場化銷售就是“手機流量”,而未來的能源服務產(chǎn)業(yè),將會比現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)龐大許多,所以我們期待在能源服務領域,誕生更多的“小米”、“微信”或者“摩拜單車”,這些服務應用未來將會有更為廣闊的市場前景。而售電則很可能是服務套餐的一個組成部分而已。
原標題:現(xiàn)代能源服務產(chǎn)業(yè)視角下的售電專業(yè)化

責任編輯:lixin
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