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以對(duì)標(biāo)與績效相融合的風(fēng)電場管理模式

2017-08-31 14:22:08 北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

在經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展之后，我國的風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)量穩(wěn)居全球裝機(jī)量首位。風(fēng)力發(fā)電作為新能源產(chǎn)業(yè)的支柱，已經(jīng)在全國范圍內(nèi)遍地開花，但由于風(fēng)電場運(yùn)行工況惡劣、發(fā)電設(shè)備基數(shù)大以及設(shè)備在各個(gè)環(huán)節(jié)上存在設(shè)計(jì)和

（三）標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、建章立制抓規(guī)范，精細(xì)管理促發(fā)展

精細(xì)化管理是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵，公司在生產(chǎn)準(zhǔn)備初期就秉承用制度管人、靠流程辦事的管理理念，把常規(guī)發(fā)電企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作流程與風(fēng)力發(fā)電企業(yè)管理的特點(diǎn)相結(jié)合，先后開展了制度的編制、試用、修編，生產(chǎn)現(xiàn)場三大規(guī)程的編制，應(yīng)急預(yù)案的編制等基礎(chǔ)性管理工作。下面以安全生產(chǎn)相關(guān)制度為例：

精細(xì)化管理從生產(chǎn)環(huán)境開始，在防護(hù)和警示安全方面做足了工作。

2、設(shè)備管理流程化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

風(fēng)電場管理工作的重中之重還是在設(shè)備管理方面，優(yōu)質(zhì)的維護(hù)檢修工作是設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵項(xiàng)，公司在設(shè)備管理方面開展了如下工作：

（1）根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場檢修水平以及風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備的故障周期制定出性價(jià)比較高的巡視周期，如設(shè)備巡檢周期、設(shè)備定期維護(hù)周期，以及根據(jù)溫度變化而制定的轉(zhuǎn)向檢查、整治周期等。

（2）將維護(hù)檢修工作模板化，先后完成了巡檢、定檢工作記錄卡，將檢修項(xiàng)目和檢修標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)羅列，避免漏項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不清晰等問題；完成了設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬的編制，對(duì)每臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的主要設(shè)備規(guī)格進(jìn)行登記，并對(duì)每臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組開展的工作進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組定檢記錄卡：

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組巡檢記錄卡：

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬：

責(zé)任編輯：lixin

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