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以對(duì)標(biāo)與績(jī)效相融合的風(fēng)電場(chǎng)管理模式

2017-08-31 14:22:08 北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
在經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展之后,我國(guó)的風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)量穩(wěn)居全球裝機(jī)量首位。風(fēng)力發(fā)電作為新能源產(chǎn)業(yè)的支柱,已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)遍地開(kāi)花,但由于風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行工況惡劣、發(fā)電設(shè)備基數(shù)大以及設(shè)備在各個(gè)環(huán)節(jié)上存在設(shè)計(jì)和

四、創(chuàng)新管理取得的成果
 
1、創(chuàng)新績(jī)效管理,提高工作效率、激發(fā)工作熱情。
 
績(jī)效管理的開(kāi)展,完全打破了干多干少都一樣、推諉扯皮“大鍋飯”的同崗?fù)焦芾?,使得員工有規(guī)劃、有計(jì)劃主動(dòng)性開(kāi)展工作,同時(shí)將公司、部門(mén)、班組的業(yè)績(jī)納入個(gè)人績(jī)效成績(jī),在三級(jí)團(tuán)隊(duì)中員工的溝通力、協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、推動(dòng)力、創(chuàng)新力得到了顯著的提升。
 
2、創(chuàng)新對(duì)標(biāo)管理,工作業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)化、生產(chǎn)指標(biāo)科學(xué)化、員工發(fā)展規(guī)范化。
 
在內(nèi)對(duì)小數(shù)據(jù),外對(duì)大指標(biāo)的促進(jìn)下,將設(shè)備管理工作完全數(shù)據(jù)化,用各種數(shù)據(jù)的完善來(lái)推動(dòng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,科學(xué)化的研究量化指標(biāo),把無(wú)形的管理做的有模有樣。
 
3、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理,管理制度化、工作流程化、安全標(biāo)準(zhǔn)化。
 
獨(dú)特的績(jī)效管理融合了個(gè)性的對(duì)標(biāo)管理,促進(jìn)了風(fēng)電場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展。公司不斷的探索、創(chuàng)新管理,取得了以下成果:
 
(1)2012年國(guó)內(nèi)首批安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)的風(fēng)電企業(yè)和西北首家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)的發(fā)電企業(yè),具有風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)桿意義。
 
(2)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維人員滿足自主化生產(chǎn)運(yùn)維水平,成為酒泉千萬(wàn)千瓦風(fēng)電基地首批自主化運(yùn)維的發(fā)電企業(yè)。
 
(3)設(shè)備投運(yùn)以來(lái),風(fēng)力發(fā)電機(jī)組以及附屬設(shè)備可利用率均在99.5%以上,發(fā)電成本低于同行業(yè)平均值。
 
(4)自建場(chǎng)以來(lái),安全生產(chǎn)無(wú)事故,累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1900天。
 
(甘肅匯能新能源技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司供稿)

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