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以對標與績效相融合的風電場管理模式

2017-08-31 14:22:08 北極星風力發(fā)電網 　 點擊量： 評論 (0)
在經歷了十幾年的快速發(fā)展之后，我國的風力發(fā)電裝機量穩(wěn)居全球裝機量首位。風力發(fā)電作為新能源產業(yè)的支柱，已經在全國范圍內遍地開花，但由于風電場運行工況惡劣、發(fā)電設備基數大以及設備在各個環(huán)節(jié)上存在設計和

四、創(chuàng)新管理取得的成果
 
1、創(chuàng)新績效管理，提高工作效率、激發(fā)工作熱情。
 
績效管理的開展，完全打破了干多干少都一樣、推諉扯皮“大鍋飯”的同崗同薪管理，使得員工有規(guī)劃、有計劃主動性開展工作，同時將公司、部門、班組的業(yè)績納入個人績效成績，在三級團隊中員工的溝通力、協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、推動力、創(chuàng)新力得到了顯著的提升。
 
2、創(chuàng)新對標管理，工作業(yè)績數據化、生產指標科學化、員工發(fā)展規(guī)范化。
 
在內對小數據，外對大指標的促進下，將設備管理工作完全數據化，用各種數據的完善來推動設備的安全穩(wěn)定運行，科學化的研究量化指標，把無形的管理做的有模有樣。
 
3、創(chuàng)新標準化管理，管理制度化、工作流程化、安全標準化。
 
獨特的績效管理融合了個性的對標管理，促進了風電場標準化管理的發(fā)展。公司不斷的探索、創(chuàng)新管理，取得了以下成果：
 
（1）2012年國內首批安全標準化一級達標的風電企業(yè)和西北首家安全標準化一級達標的發(fā)電企業(yè)，具有風電企業(yè)安全生產管理的標桿意義。
 
（2）風電場運維人員滿足自主化生產運維水平，成為酒泉千萬千瓦風電基地首批自主化運維的發(fā)電企業(yè)。
 
（3）設備投運以來，風力發(fā)電機組以及附屬設備可利用率均在99.5%以上，發(fā)電成本低于同行業(yè)平均值。
 
（4）自建場以來，安全生產無事故，累計實現(xiàn)安全生產1900天。
 
（甘肅匯能新能源技術發(fā)展有限責任公司供稿）

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責任編輯：lixin

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