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風(fēng)電發(fā)展超預(yù)期 這26家新三板公司正“御風(fēng)而行”

2017-10-11 10:28:48 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
去年11月,國家能源局發(fā)布了《風(fēng)電發(fā)展十三五規(guī)劃》,規(guī)劃中明確指出:到2020年底,風(fēng)電累計并網(wǎng)裝機容量確保達到2 1億千瓦以上。來源:微信公眾號犀牛之星ID:ipo3ipo3就在前段時間,中國電力企業(yè)聯(lián)合會公布了2

風(fēng)能項目開發(fā)或管理企業(yè)業(yè)績增長明顯
 
前面也提到過,上述26家企業(yè)中從事風(fēng)能項目開發(fā)或管理的企業(yè)僅有兩家,分別是珠海港昇和東白股份(837570),這里主要說一下珠海港昇。
 
珠海港昇成立于2005年12月16日,憑借長期從事風(fēng)電行業(yè)所積累的風(fēng)電場建設(shè)與運營維護經(jīng)驗,持續(xù)穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)風(fēng)機及相關(guān)輸配電設(shè)備,將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能,再將電能銷售給客戶。
 
珠海港昇商業(yè)模式的重點,在于不斷收購、新建或擴建、高效運營風(fēng)電場,獲得增長。公司業(yè)績也因此增長明顯,其2017年上半年實現(xiàn)營收1.04億,同比增長27.57%,凈利3684萬,同比增長27.22%。
 
目前,珠海港昇合計擁有四個風(fēng)電場,分別是高欄島風(fēng)電場、達里風(fēng)電場與黃崗梁風(fēng)電場、安達風(fēng)電場,四個風(fēng)電場裝機容量基本相當(dāng)。公司生產(chǎn)的電能面向的銷售客戶主要是國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司、廣東電網(wǎng)公司珠海供電局以及內(nèi)蒙古電力集團有限責(zé)任公司,三大客戶銷售占比達到100%。
 
值得注意的是,珠海港昇近三年期末的毛利率分別為62.69%、54.69%以及51.47%,毛利率雖逐年遞減,但仍高于A股相關(guān)上市公司節(jié)能風(fēng)電(601016)。節(jié)能風(fēng)電與珠海港昇主營業(yè)務(wù)基本相同,其2017年上半年實現(xiàn)營收9.29億,同比增長19.38%,凈利潤2.3億,同比增長53.23%。
 
珠海港昇解釋,因為公司高欄島風(fēng)電場、達里風(fēng)電場投產(chǎn)時間早,核準的上網(wǎng)電價要高于國內(nèi)大部分風(fēng)電場的上網(wǎng)電價。此外,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)不同程度地存在棄風(fēng)限電的情況,導(dǎo)致設(shè)備利用率下降,而公司高欄島風(fēng)電場與達里風(fēng)電場不存在或較小程度存在棄風(fēng)限電情況,設(shè)備利用率較高。
 
解決棄風(fēng)限電問題迫在眉睫 風(fēng)電收購正當(dāng)時
 
所謂棄風(fēng)限電,是指對于已經(jīng)投產(chǎn)的風(fēng)電項目,如果因為區(qū)域電網(wǎng)整體負荷發(fā)生變化而導(dǎo)致相關(guān)電網(wǎng)公司對公司風(fēng)電項目限電,會對公司風(fēng)電項目收入造成不利影響的情況。
 
棄風(fēng)限電不僅會對風(fēng)電行業(yè)下游經(jīng)營商造成損失,對風(fēng)電行業(yè)上游制造商業(yè)也會產(chǎn)生不利影響。由于相關(guān)地區(qū)暫不安排新增風(fēng)電項目建設(shè),對風(fēng)電設(shè)備制造商的訂單收入會產(chǎn)生嚴重影響,上述西部重工業(yè)績出現(xiàn)大幅下跌就是因為甘肅、新疆、寧夏等省份受國家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響,暫不安排新增風(fēng)電項目建設(shè)所致。
 
造成風(fēng)電棄風(fēng)的原因有兩點,包括電源調(diào)峰能力受限以及配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)滯后、省區(qū)間和網(wǎng)間外送消納受限。第一點恰恰是規(guī)劃之痛,需要相關(guān)部門努力解決。第二點卻是消納之難,配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)滯后于風(fēng)電項目并網(wǎng)運行的需求,也是造成目前一些局部地區(qū)棄風(fēng)的重要原因。
 
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,近7年間,全國累計棄風(fēng)電量達到1500億千瓦時,直接經(jīng)濟損失800億元以上。國外雖然也偶有棄風(fēng),但如此大面積、長時間的嚴重棄風(fēng),卻只唯我國獨此一家。
 
可見,棄風(fēng)問題的解決迫在眉睫。好在在國家相關(guān)部門的主導(dǎo)下,上半年國內(nèi)棄風(fēng)問題得到明顯好轉(zhuǎn),棄風(fēng)率下降了7個百分點。
 
但在十三五期間,風(fēng)電行業(yè)形勢卻更加嚴峻,特別是在當(dāng)前配套電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)依舊滯后于風(fēng)電項目并網(wǎng)運行需求的時候,新建風(fēng)電場無疑也不是個明智的選擇。
 
中國風(fēng)電企業(yè)也因此進入一個大浪淘沙的階段,風(fēng)電收購正當(dāng)時,局部的兼并重組、收購大戲不斷上演,部分企業(yè)還跑到國外市場進行收購。以下是近兩年以國內(nèi)相關(guān)企業(yè)為主體的并購情況。
 
 
而過去的兩年里,國際風(fēng)電市場并購事件也是接連涌現(xiàn),全球風(fēng)電市場集中度進一步提升,競爭也更加激烈,這對中國的風(fēng)電企業(yè)而言形成了更大的競爭壓力。
 
相對于國際重大的風(fēng)電并購案而言,中國國內(nèi)的風(fēng)電并購規(guī)模和影響了都比較小,而且并購類型更多,跨度更大。不僅有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈的并購,也有其他行業(yè)對風(fēng)電的跨界并購。這也進一步說明了風(fēng)能在能源中的分量的提升。
 
而經(jīng)過十余年的發(fā)展,中國本土風(fēng)機制造商牢牢把控著中國風(fēng)電市場,外資風(fēng)機企業(yè)占有的市場份額不足5%。但是國際風(fēng)電企業(yè)的并購還是給國內(nèi)市場造成了巨大的壓力,再加上國家“一帶一路”戰(zhàn)略的推進,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)必須走向國際市場,通過并購提高技術(shù)水平,提升在全球風(fēng)電市場中的競爭力。

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責(zé)任編輯:lixin

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