從2007年第一次出口以來，14家中國的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)已將總計(jì)近乎3GW的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品銷往32個(gè)國家，金風(fēng)科技在其中占據(jù)超半數(shù)。2017年，受到中國企業(yè)海外合作及直接項(xiàng)目投資增加的拉動(dòng)，中國風(fēng)機(jī)出口量創(chuàng)歷史新高。但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)去杠桿及“一帶一路”戰(zhàn)略的短期有限作用為未來的顯著增長增加了不確定性。

金風(fēng)科技及遠(yuǎn)景能源2017年的風(fēng)機(jī)出口分別達(dá)504MW及116MW，為兩家公司年度出口量的新高。同時(shí)，東方風(fēng)電向瑞典及俄羅斯出口58MW，湘電風(fēng)能出口14MW至納米比亞。

中國風(fēng)機(jī)出口主要通過四種商業(yè)模式：打包銷售、自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)及單純風(fēng)機(jī)銷售。過去十年中，中國風(fēng)機(jī)制造商通過與其他國內(nèi)開發(fā)商或投資方打包銷售的方式獲得的訂單規(guī)模最大。但這一模式或許在中國經(jīng)濟(jì)去杠桿的影響下將有所減少。同時(shí)，通過“一帶一路”建設(shè)起來的多邊開發(fā)銀行在尋找高質(zhì)量的成熟項(xiàng)目過程中也遇到了一定困難。

隨著中國風(fēng)機(jī)制造商越來越多地在海外證明自身實(shí)力，它們對于開展海外項(xiàng)目投資、在當(dāng)?shù)鼗I集貸款的意愿更大，實(shí)力更強(qiáng)。金風(fēng)科技計(jì)劃在澳大利亞、美國及拉美國家擴(kuò)大投資，而遠(yuǎn)景能源也穩(wěn)步邁入印度市場。由于前幾年的大幅擴(kuò)張以及最近在儲(chǔ)能及其他領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資，遠(yuǎn)景的海外風(fēng)電業(yè)務(wù)重心或?qū)⒏嗟剞D(zhuǎn)向項(xiàng)目落地。

一組數(shù)據(jù)

692MW

2017年中國風(fēng)機(jī)出口量

2.97GW

2007-2017年中國風(fēng)機(jī)總出口量

58%

金風(fēng)科技在中國風(fēng)機(jī)歷史總出口量中占比