而這為他們垃圾發(fā)電的企業(yè)帶來了什么呢?

并不夸張的說甚至可以建在日本市區(qū)附近的垃圾焚燒廠，比起我們水平領先的并不是一點半點。沒有噪音，沒有濃煙，這些市區(qū)中”默默無聞”的垃圾發(fā)電企業(yè)，卻能處理相當規(guī)模的垃圾數(shù)量，更讓人驚訝的是，他們年焚燒量5萬噸的工廠僅需60名員工。

這當然不僅僅是技術上先進帶來的結果，完善的垃圾分類體系，同樣也為日本的企業(yè)大額減負了。換句話說，我們的垃圾處理企業(yè)是在做垃圾處理的整個流程，而日本的企業(yè)卻只需要負責處理垃圾分類其中的一環(huán)。其成本高低不言而喻。

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分類之路，道阻且長?

垃圾分類與焚燒發(fā)電，都旨在對垃圾的剩余資源進行提取，他們不僅互補，而且相互促進。

張超認為，如果實現(xiàn)垃圾的分類投放，不僅僅可以更加有效的保護環(huán)境，還可以為環(huán)保企業(yè)大幅降低垃圾處理的成本，這不僅僅包括企業(yè)的經濟成本，也包括所需的時間成本。參考日本垃圾處理帶來的經驗，如果在源頭上能夠給予企業(yè)足夠的幫助，我們的企業(yè)也能大幅提高的垃圾處理的效率。

構建合理的垃圾分類程序，這會給垃圾焚燒企業(yè)帶來本質性的變化，甚至不夸張地說，以一個完整垃圾分類架構所帶給企業(yè)的便利，甚至比設備技術的革新要大得多。在我國不完善的垃圾分類體系下，人們扮演的往往只是制造者還沒有普遍養(yǎng)成生活垃圾分類投放行為習慣，尚未從‘要我分’轉變到‘我要分’，生活垃圾分類教育尚未入腦入心。

讓人們意識到自己在這個過程中，不僅需要持續(xù)的宣傳引導，更需要在一些嶄新的生產體系加以匡正，比如：在商品上添加分類標識，不斷提示著人們的分類行為。

當然，這并不是一個可以一蹴而就的行動，日本普及垃圾分類的習慣用了三十年，我們的人口遠超日本，需要用多少時間?

當然，中國社會無法容忍30年的漫長的習慣養(yǎng)成，垃圾分類已然迫近現(xiàn)實生活，這是由環(huán)境容量倒逼而成的，能否跨越這一步，是我們社會治理能力和城市文明進化的標尺。