亞洲超級電網(wǎng)構(gòu)想:用蒙古的風(fēng)電太陽能點亮中日韓俄的夜晚
一張連接中日韓蒙俄的亞洲超級電網(wǎng),究竟是不是天方夜譚?至少韓國最大公用事業(yè)公司韓國電力公社(KEPCO)和日本科技巨頭軟銀集團(SoftBank)并不這么認(rèn)為,兩者正攜手朝向這一宏大構(gòu)想邁進。同樣對此懷揣信心的,還
孫正義很快找到了來自中國的盟友。按照中國國家電網(wǎng)前任董事長劉振亞的構(gòu)想,構(gòu)建東北亞聯(lián)網(wǎng),可以把蒙古、中國東北和華北以及俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的可再生能源基地與中日韓等負(fù)荷中心連接起來,實現(xiàn)地區(qū)可再生能源的大規(guī)模開發(fā)利用。2015年底,中國國網(wǎng)公司成立了全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團有限公司,注冊資金1億元。
多方積極撮合下,2016年3月,中國國家電網(wǎng)公司、韓國電力公社、日本軟銀集團、俄羅斯電網(wǎng)公司在北京簽署了《東北亞電力聯(lián)網(wǎng)合作備忘錄》。“亞洲超級電網(wǎng)”似乎已箭在弦上。
對于可再生能源豐富的蒙古而言,則希望借助電力走廊計劃重振本國疲弱的經(jīng)濟。來自國際可再生能源署(IRENA)和蒙古能源部的報告《可再生能源準(zhǔn)備情況評估:蒙古》預(yù)測,該國擁有2.6TW(1TW=1000GW,1GW=1000MW)可再生能源潛力。據(jù)蒙古國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2016年蒙經(jīng)濟增長率為1%,GDP總量約為23.89萬億圖(按生產(chǎn)法計算),折合美元約111.33億(按2016年全年美元兌蒙圖平均匯率1:2145.53折算)。截至2016年9月底,蒙古總體債務(wù)總額為237.85億美元,較上年同期增長約10%,已超過GDP的210%。
技術(shù)、法律與政治障礙
雖然多個亞洲大型經(jīng)濟體都投了支持票,但對“亞洲超級電網(wǎng)”前景表示擔(dān)憂的業(yè)內(nèi)觀察人士亦不在少數(shù)。
超級電網(wǎng)的擁躉們很樂于援引歐洲互聯(lián)電網(wǎng)的案例。但相較于歐盟,“亞洲超級電網(wǎng)”所要跨越的制度、法律、技術(shù)障礙顯然更多??鐕娏献餍枰y(tǒng)一的技術(shù)和法制標(biāo)準(zhǔn),但亞洲各國輸電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各有不同,法律體系差異巨大,電力市場的開放程度也參差不齊。
更關(guān)鍵的是,這項長期計劃實施的前提是足夠的政治互信,否則跨境電力交易很可能充斥著安全方面的擔(dān)憂。譬如,當(dāng)外交局勢陷入緊張時,一個國家很可能以“切斷資源”作為“武器”。
瑞銀和伍德麥肯茲咨詢公司(Wood Mackenzie Ltd.)的分析師們認(rèn)為,這樣的電力互聯(lián)面臨著多重障礙,包括連接不同電網(wǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施背后的一系列挑戰(zhàn),以及決定如何對電力定價等。此外,一些國家也可能擔(dān)心過度依賴進口電力或來自中國的技術(shù)。
一位國際大電網(wǎng)會議(CIGRE)成員曾對記者表示,個別跨國電網(wǎng)經(jīng)過可行性研究可以干,但全球互聯(lián)不可能。“總不能為建網(wǎng)而建網(wǎng)。目的是什么?即使是跨地區(qū),成本也非常非常高。”
上述不平凡的技術(shù)、制度、政治挑戰(zhàn)及安全顧慮意味著,“亞洲超級電網(wǎng)”的愿景可能在很長時間內(nèi)只能停留在夢想階段。

責(zé)任編輯:電小二
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