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海潤光伏獨(dú)董成功“罷免”董事長專家：獨(dú)董正擺脫花瓶形象

2017-07-19 14:49:02 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

過去一周，曾經(jīng)的光伏明星企業(yè)——*ST海潤光伏（證券代碼600401）經(jīng)歷了波瀾起伏的一系列變故：獨(dú)董提請罷免董事長，上海證交所問詢，董事會(huì)成功罷免董事長，新任總裁就欠薪向員工道歉……一系列變動(dòng)來時(shí)疾如風(fēng)，

作為中小股東利益發(fā)言人的獨(dú)董，正在擺脫“花瓶”形象

新晉上位的董事長李延人、總裁邱新，原來就隸屬于公司的高管團(tuán)隊(duì)，在孟廣寶及其控制的“華君系”進(jìn)入*ST海潤之前，兩人分別擔(dān)任過公司董事長、董事職務(wù)，兩人也都曾任無錫尚德太陽能電力公司高層。因此，此番管理層變動(dòng)被外界認(rèn)為是“尚德”與“華君”兩派對海潤公司內(nèi)部的控制權(quán)之爭。

最先“發(fā)難”的徐小平從2013年9月開始擔(dān)任海潤光伏的獨(dú)立董事。他是法學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)師，曾供職于南京市公安局和中信銀行無錫分行，現(xiàn)為江蘇開炫律師事務(wù)所合伙人、律師。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，獨(dú)立董事以這樣的方式提請罷免董事長，A股歷史上是比較罕見的，可以看做是獨(dú)立董事“深度介入公司內(nèi)部權(quán)力之爭、保持或追求公司利益最大化”的結(jié)果。

南京財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)法系主任張帆教授對澎湃新聞?wù)f，自2001年中國上市公司引入獨(dú)立董事制度以來，其制度設(shè)計(jì)的特色：一在于其“獨(dú)立”，取其對抗控股股東控制上市公司之意；二是“懂事”，具有專業(yè)職稱和經(jīng)歷。

“獨(dú)董提請召開臨時(shí)股東大會(huì)，罷免董事長，是在行使作為一位上市公司獨(dú)董的職權(quán)。”中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海教授對澎湃新聞表示。

之前也發(fā)生過類似案例，不過，鮮少成功。劉俊海教授認(rèn)為，這源于中國上市公司普遍存在著“一股獨(dú)大”現(xiàn)象，董事會(huì)基本被控股股東或大股東控制，作為中小股東利益代言人的獨(dú)立董事能夠發(fā)揮的監(jiān)督、制約作用“十分有限”。

一個(gè)早期比較著名的案例是，2003年，ST南華的獨(dú)立董事，因公司受大股東巨額挪用資金所累，提出了罷免董事長提案，但最終未獲通過。

“直到現(xiàn)在的海潤光伏的案例，可見我國獨(dú)立董事的逐漸覺醒——改變橡皮圖章性質(zhì)，勇敢地承擔(dān)起證監(jiān)會(huì)與證交所所賦予的責(zé)任，大膽行權(quán)。”張帆評價(jià)說。

外交學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際金融系主任歐明剛教授對澎湃新聞?wù)f，獨(dú)立董事的引入本身，是為了確保中小股東的利益，防止大股東及實(shí)際控制人或內(nèi)部人對公司利益的損害。這次獨(dú)董成功提起罷免董事長的案例表明，獨(dú)董制度如果運(yùn)行的好的話，是能夠發(fā)揮相應(yīng)的制約作用的。

“最近這次的全國金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)要把發(fā)展直接融資放在重要位置。股票市場是直接融資中最為重要的部分。股票市場發(fā)展的好，就需要有一大批優(yōu)質(zhì)的、讓投資者放心的上市公司。良好的上市公司治理就是一項(xiàng)在很大程度上能夠保護(hù)投資者利益的制度安排。”歐陽明教授說，而獨(dú)董制度作為上市公司治理制度的重要內(nèi)容，對中國資本市場的健康發(fā)展至關(guān)重要。中小投資者如果能夠看到所投資的上市公司的獨(dú)立董事真正能代表他們說話并行使權(quán)力，是會(huì)感到很欣慰的。

“現(xiàn)在的問題仍然是如何確保獨(dú)立董事是否真正獨(dú)立、是否專業(yè)、是否盡責(zé)。獨(dú)董要真正實(shí)現(xiàn)獨(dú)立、正確行使權(quán)利還有很長一段路要走。”歐明剛教授說。

責(zé)任編輯：電小二

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