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光伏行業(yè)爆點(diǎn):誰(shuí)在推、在哪里、何時(shí)來(lái)?

2017-09-30 11:10:05 能源評(píng)論   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
所謂爆點(diǎn),往往用來(lái)形容新興業(yè)態(tài)爆炸性突破的那一刻。2014年后,交通領(lǐng)域的共享單車(chē)、金融領(lǐng)域的智能投顧、汽車(chē)領(lǐng)域的自動(dòng)駕駛都出現(xiàn)過(guò)人們口中的爆點(diǎn)。不難發(fā)現(xiàn),這些爆點(diǎn)都離不開(kāi)一個(gè)重要條件——互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

要有量、要有用
 
很多人都說(shuō),資本“無(wú)利不起早”,這句話里,雖然有對(duì)其過(guò)于現(xiàn)實(shí)的揶揄,但也隱含著一個(gè)真理——一個(gè)項(xiàng)目要讓金融關(guān)注,就必須證明,它的投資在這里能獲得更多回報(bào)。線上光伏平臺(tái)要展示自己的投資價(jià)值,最好的證明是兩點(diǎn):要有量、要有用。
 
所謂有量,就是要迅速提升線上平臺(tái)的交易量。
 
事實(shí)上,作為非消費(fèi)品行業(yè),人們一直對(duì)光伏需求并不大。有人說(shuō),2017年隨著分布式光伏市場(chǎng)的爆發(fā),光伏線上平臺(tái)的爆點(diǎn)或?qū)㈦S之出現(xiàn)。但需要注意的是,分布式向好,并不意味著戶用光伏就一定能向好。在當(dāng)前分布式光伏的數(shù)據(jù)中,很難找到戶用光伏的具體數(shù)據(jù),而根據(jù)筆者對(duì)一家位于浙江的光伏企業(yè)的了解,在進(jìn)入戶用市場(chǎng)多年后,它的用戶也僅為2萬(wàn)家左右,因此,全國(guó)范圍內(nèi)的總體安裝量或最多在20~30萬(wàn)家左右。
 
對(duì)于光伏來(lái)說(shuō),這或許并不是一個(gè)小數(shù)字,但和真正產(chǎn)生爆點(diǎn)的行業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)數(shù)據(jù)不值一提。要知道,摩拜單車(chē)在2017年4月的單日流量是2000萬(wàn)。支撐著2000萬(wàn)的,正是大量的用戶需求。因此,只有供需雙方都在成長(zhǎng),光伏線上平臺(tái)才能做出量。
 
所謂有用,就是把自身變成剛需產(chǎn)品,因?yàn)橹挥谐蔀檫@樣的產(chǎn)品,才能實(shí)現(xiàn)高頻交易。
 
事實(shí)證明,在中國(guó),剛需很難創(chuàng)造出來(lái),而需要尋找出來(lái)。仍然以共享單車(chē)為例,在2015年前,人們的出行方式從自行車(chē)變成了汽車(chē),汽車(chē)不僅在城市隨處可見(jiàn),在農(nóng)村也是成為很多人家的標(biāo)配之一,在這樣的情況下,誰(shuí)都不會(huì)想到自行車(chē)仍然有較大的空間。然而,在步行和坐車(chē)之外,共享單車(chē)卻找到了“最后一公里”這個(gè)痛點(diǎn),并把痛點(diǎn)變成了高頻交易,最終實(shí)現(xiàn)了爆點(diǎn)。
 
線上光伏平臺(tái)或許也可以借鑒單車(chē)的經(jīng)驗(yàn),去尋找剛需,而不是先造出平臺(tái),然后等待剛需。從目前的現(xiàn)狀看,未來(lái)可能有剛需潛力的線上光伏市場(chǎng)不是城市,而是農(nóng)村,而且是富裕地區(qū)的農(nóng)村。
 
之所以是農(nóng)村,是因?yàn)橹挥修r(nóng)村才有大量的自建房屋,而這意味著其擁有發(fā)展戶用的重要條件——屋頂資源,這是實(shí)現(xiàn)有量的基本條件;之所以要富裕,是因?yàn)楣夥鼰o(wú)論是安裝、服務(wù)、維修和金融服務(wù)都要落地,在貧困地區(qū)的農(nóng)村,短期的投資可以通過(guò)貸款等方式一次解決,但要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的交易,輸血型的金融模式必然不可持續(xù),但富裕地區(qū)的農(nóng)村至少有持續(xù)投入的能力;同時(shí),富裕地區(qū)的農(nóng)村思想較為靈活,對(duì)線上模式的接受程度更高,而這無(wú)疑也是其實(shí)現(xiàn)交易,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)爆點(diǎn)的前提。
 
五年內(nèi)或難看到
 
可以相信的是,光伏平臺(tái)必然不會(huì)像單車(chē)一樣,同樣特點(diǎn)、功能的公司重復(fù)出現(xiàn),就像不久前“赤橙黃綠青藍(lán)紫”的單車(chē)一夜間布滿街邊。未來(lái)光伏行業(yè)將更為復(fù)雜,它至少包括三個(gè)矩陣:第一矩陣是發(fā)電服務(wù)商;第二矩陣是戶用光伏發(fā)電服務(wù)商;第三矩陣是由為第二矩陣提供服務(wù)的服務(wù)商構(gòu)成,光伏平臺(tái)將是其中的第三矩陣。
 
從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,形成三個(gè)矩陣需要很長(zhǎng)的過(guò)程,最少的預(yù)期是五年。因此,企業(yè)一定要明確兩個(gè)認(rèn)識(shí):
 
首先,通過(guò)平臺(tái)賺快錢(qián)是不可能的。
 
很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的認(rèn)識(shí)之一,就是回本快、利潤(rùn)高。但這是建立在高頻交易的基礎(chǔ)上的,光伏線上平臺(tái)或許有一天可以達(dá)到這樣的目標(biāo),但需要建立在把量做大,因此,參與其中的企業(yè)需要找到適合自己的穩(wěn)扎穩(wěn)打的方式,進(jìn)行一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
 
根據(jù)當(dāng)下一些機(jī)構(gòu)的研究,“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的方式或已經(jīng)在農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)——一些企業(yè)沒(méi)有采用或放棄了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣方式,反而先去“搞定村支書(shū)家和村里小賣(mài)部的屋頂”,通過(guò)這種方式做大口碑,產(chǎn)生羊群效應(yīng),未來(lái),這也將是醞釀爆點(diǎn)的基礎(chǔ)。
 
第二,要重視年輕人的剛需。
 
今天,在光伏終端市場(chǎng),特別是戶用光伏市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)光伏的認(rèn)知是有限的,對(duì)光伏的選擇不是剛性的,這也是為什么目前為止,全國(guó)范圍內(nèi)也不過(guò)是幾十萬(wàn)用戶的一次性交易。
 
要改變這一點(diǎn),就需要從光伏產(chǎn)品的屬性下手:首先,要讓產(chǎn)品從奢侈品變成必需品,讓光伏不再是可有可無(wú)、體現(xiàn)公眾環(huán)保意識(shí)的產(chǎn)品,而是實(shí)用、好用、不可或缺。第二,要讓產(chǎn)品逐漸年輕化。無(wú)論是金融平臺(tái)、消費(fèi)平臺(tái)還是交通平臺(tái),在它們最初興起的時(shí)候,引領(lǐng)者一定是年輕人,這個(gè)道理將同樣適用于線上光伏平臺(tái)。因此,投資線上平臺(tái)一定要投資未來(lái),尋找年輕人的需求,而這才是平臺(tái)的根本基因。
 
(作者系中國(guó)能源經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng))
 
原標(biāo)題:爆點(diǎn):誰(shuí)在推、在哪里、何時(shí)來(lái)?

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責(zé)任編輯:lixin

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