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宋雪楓：粗與細的平衡

2013-11-07 10:43:54 EP電力信息化網(wǎng)　 點擊量： 評論 (0)
記者：您認為這些年電力企業(yè)的財務(wù)管理模式有什么突破性改變？尤其在財務(wù)管理觀念上是否還有沿襲行業(yè)習(xí)慣的情況？這種方式是否與作為國企的制度相關(guān)呢？宋雪楓：十五期間國家開始推動電力體制改革，并且取得了

此外，對于精細化管理而言，還有一個平衡點。加大管理成本的付出，并不必然帶來收益。過細的管理對于員工而言或許成為負擔(dān)，管理過細，員工手腳被束縛，積極性必然會降低，這也會影響生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來無形的損失。因此，精細化管理也要在粗放和過細之間考慮一個平衡點，防止過細，影響員工積極性，付出了管理成本，卻帶來負效益。

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責(zé)任編輯：何健

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