供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息化建設(shè)
摘 要:本文分析了供電企業(yè)生產(chǎn)信息化的必要性,介紹了供電企業(yè)生產(chǎn)信息化的建設(shè)思路、建設(shè)方法、建設(shè)過程以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)在巢湖供電公司的應(yīng)用情況。安徽省電力公司巢湖供電公司擔(dān)負(fù)著巢湖市所轄四縣(廬江縣、
三、供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息化建設(shè)的實施效果
1.提高了社會效益
生產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)的運行,從根本上提高了生產(chǎn)效率,減少了停電次數(shù)和停電檢修時間,電網(wǎng)供電可靠率由過去的90%提高到現(xiàn)在的99.9%。提高了供電質(zhì)量,電壓合格率從97%提高到現(xiàn)在的98.5%。保證了對社會的供電服務(wù)承諾能及時兌現(xiàn),滿足了企業(yè)對社會的優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)和用電客戶雙贏。同時,也改變了供電企業(yè)在社會上的形象。在最近兩次全國萬人評行風(fēng)的活動中,巢湖供電公司均獲得本市第一名。
2.提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益
信息子系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)及管理人員網(wǎng)上辦公、在線管理和資源共享,最大限度地降低管理成本;2002年全年完成售電量18.9億千瓦時,增長14.5%;實現(xiàn)銷售收入7.48億元,增長3%;線損率(為4.7%)、供電可靠率和電壓合格率等主要經(jīng)濟指標(biāo)均保持和超過全國一流供電企業(yè)的標(biāo)淮。供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)自2001年3月投入運用以來,創(chuàng)造綜合效益1555萬元。其中:企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)速度加快,縮短了停電檢修時間,按5個220KV變電所,每個變電所120MVA變電容量,平均縮短檢修時間2小時/月,多供電費0.40元/度計算,折合效益576萬元沖;減少工作票送達變電所的車輛、人員費用36萬元/年;減少辦公資料及紙張費用10萬元/年。
3.實現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)
信息子系統(tǒng)規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)流程,每個環(huán)節(jié)都標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,提高了“兩票”合格率,合格率均為l00%,使“兩票”到位率、準(zhǔn)確率l00%。巢湖供電公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了四個百日安全周期和“六無”目標(biāo)。截止2003年6月底,巢湖電網(wǎng)已連續(xù)安全運行1782天。
4.生產(chǎn)管理有序暢通,生產(chǎn)效率明顯提高
信息子系統(tǒng)的建成運用,徹底改變了過去生產(chǎn)管理信息靠人工、文件傳遞和靠開會協(xié)調(diào)的傳統(tǒng)模式,消除了落后的思想觀念和業(yè)務(wù)流程的制約,使生產(chǎn)管理透明、高效。該系統(tǒng)已安全穩(wěn)定高效單軌運行了兩年,成了巢湖供電公司各級生產(chǎn)人員每天進行管理工作不可離開的好工具。
5.培養(yǎng)和鍛煉一批優(yōu)秀的供電IT人才
通過信息化建設(shè)這個契機,將公司專業(yè)人員培養(yǎng)成了復(fù)合型人才,既懂得信息工程理論,又懂得做好企業(yè)信息資源規(guī)劃;既懂得系統(tǒng)編程,同時掌握信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù);既懂得企業(yè)信息化建設(shè)的知識,又懂得供電企業(yè)生產(chǎn)管理。這些人才是巢湖供電公司信息化建設(shè)持續(xù)推進的無價之寶。
作者簡介:劉澤生(1946—),男,湖南省岳陽人,高級工程師,長期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話:0565-2302268 13905653916
劉利成(1959- ),男,安徽宿州人,學(xué)士,高級工程師,長期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話:0565-2302162 13705659998 電子信箱:chllc@21cn.com
李明(1971-),男,安徽巢湖人,學(xué)士,工程師,從事電力系統(tǒng)計算機管理工作。聯(lián)系電話:0565-2302299
1.提高了社會效益
生產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)的運行,從根本上提高了生產(chǎn)效率,減少了停電次數(shù)和停電檢修時間,電網(wǎng)供電可靠率由過去的90%提高到現(xiàn)在的99.9%。提高了供電質(zhì)量,電壓合格率從97%提高到現(xiàn)在的98.5%。保證了對社會的供電服務(wù)承諾能及時兌現(xiàn),滿足了企業(yè)對社會的優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)企業(yè)和用電客戶雙贏。同時,也改變了供電企業(yè)在社會上的形象。在最近兩次全國萬人評行風(fēng)的活動中,巢湖供電公司均獲得本市第一名。
2.提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益
信息子系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)及管理人員網(wǎng)上辦公、在線管理和資源共享,最大限度地降低管理成本;2002年全年完成售電量18.9億千瓦時,增長14.5%;實現(xiàn)銷售收入7.48億元,增長3%;線損率(為4.7%)、供電可靠率和電壓合格率等主要經(jīng)濟指標(biāo)均保持和超過全國一流供電企業(yè)的標(biāo)淮。供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)自2001年3月投入運用以來,創(chuàng)造綜合效益1555萬元。其中:企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)速度加快,縮短了停電檢修時間,按5個220KV變電所,每個變電所120MVA變電容量,平均縮短檢修時間2小時/月,多供電費0.40元/度計算,折合效益576萬元沖;減少工作票送達變電所的車輛、人員費用36萬元/年;減少辦公資料及紙張費用10萬元/年。
3.實現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)
信息子系統(tǒng)規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)流程,每個環(huán)節(jié)都標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,提高了“兩票”合格率,合格率均為l00%,使“兩票”到位率、準(zhǔn)確率l00%。巢湖供電公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了四個百日安全周期和“六無”目標(biāo)。截止2003年6月底,巢湖電網(wǎng)已連續(xù)安全運行1782天。
4.生產(chǎn)管理有序暢通,生產(chǎn)效率明顯提高
信息子系統(tǒng)的建成運用,徹底改變了過去生產(chǎn)管理信息靠人工、文件傳遞和靠開會協(xié)調(diào)的傳統(tǒng)模式,消除了落后的思想觀念和業(yè)務(wù)流程的制約,使生產(chǎn)管理透明、高效。該系統(tǒng)已安全穩(wěn)定高效單軌運行了兩年,成了巢湖供電公司各級生產(chǎn)人員每天進行管理工作不可離開的好工具。
5.培養(yǎng)和鍛煉一批優(yōu)秀的供電IT人才
通過信息化建設(shè)這個契機,將公司專業(yè)人員培養(yǎng)成了復(fù)合型人才,既懂得信息工程理論,又懂得做好企業(yè)信息資源規(guī)劃;既懂得系統(tǒng)編程,同時掌握信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù);既懂得企業(yè)信息化建設(shè)的知識,又懂得供電企業(yè)生產(chǎn)管理。這些人才是巢湖供電公司信息化建設(shè)持續(xù)推進的無價之寶。
作者簡介:劉澤生(1946—),男,湖南省岳陽人,高級工程師,長期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話:0565-2302268 13905653916
劉利成(1959- ),男,安徽宿州人,學(xué)士,高級工程師,長期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話:0565-2302162 13705659998 電子信箱:chllc@21cn.com
李明(1971-),男,安徽巢湖人,學(xué)士,工程師,從事電力系統(tǒng)計算機管理工作。聯(lián)系電話:0565-2302299

責(zé)任編輯:和碩涵
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