淺析供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)特點與體會
摘 要:本文結(jié)合筆者所在供電局的MIS系統(tǒng)建設(shè),介紹供電企業(yè)MIS系統(tǒng)5大特點,從8個方面談建設(shè)的思路、措施和體會,為供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè),積累了經(jīng)驗。近年來,安徽省巢湖市供電局采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息
三、MIS系統(tǒng)建設(shè)的體會
巢湖供電局MIS系統(tǒng)的建設(shè),經(jīng)過了十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,走過了一條艱苦創(chuàng)建的道路,感受與體會較多:
1、 上級機(jī)關(guān)的支持是搞好企業(yè)MIS建設(shè)的重要條件。
2、確定技術(shù)路線的重要性。巢湖供電局MIS系統(tǒng)之所以在生產(chǎn)管理方面能夠?qū)崿F(xiàn)全方位、跨部門、跨地域、實時閉環(huán)和無紙化單軌制運(yùn)行,首先受益于“先規(guī)劃后開發(fā)”、“重數(shù)據(jù)分析”、“以數(shù)據(jù)為中心”、提倡“建立主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境,實行數(shù)據(jù)唯一、信息共享”、提倡電力大工業(yè)生產(chǎn)的整體觀念,提倡統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、供電企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與企業(yè)信息主管的直接參與是企業(yè)MIS建設(shè)成敗的關(guān)鍵。巢湖供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)MIS建設(shè)十分重視,同時具體分管信息化建設(shè)的總工親自全過程參與、具體加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與把關(guān)。
4、正確地選擇企業(yè)MIS建設(shè)開發(fā)的合作伙伴,是企業(yè)MIS建設(shè)成功的先決條件。企業(yè)MIS的開發(fā)方是企業(yè)MIS建設(shè)的先導(dǎo)者,要發(fā)揮先導(dǎo)作用,企業(yè)要依靠開發(fā)方傳授信息工程的正確理論與方法。巢湖供電局在十年摸索的前期兩次失敗與第三次的成功中充分認(rèn)識到正確選擇合作伙伴的十分重要性,并在實際運(yùn)作中,通過咨詢、調(diào)查、研究、演示、試用、比較、學(xué)術(shù)辯論等多種方式來識別自己的合作伙伴,并在合作中及時協(xié)調(diào),在堅持合同、確保質(zhì)量、貫徹初衷路線的前提下,注意與開發(fā)方保持良好的合作狀態(tài)。
5、在規(guī)劃開發(fā)中的組織措施。要使企業(yè)MIS系統(tǒng)的規(guī)劃開發(fā)工作自始至終有序、高效、成功的運(yùn)轉(zhuǎn),一個三棱形的立體組織結(jié)構(gòu)不可缺少。即開發(fā)方項目負(fù)責(zé)人、信息中心負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人的三結(jié)合小組,對三結(jié)合的執(zhí)行層提出的工作意見,每天及時進(jìn)行判斷、過濾,決定取舍、加以協(xié)調(diào),理順了MIS建設(shè)中的組織管理關(guān)系,保證了規(guī)劃、開發(fā)工作順利進(jìn)行。
6、在MIS建設(shè)中正確充分地發(fā)揮三個作用,即開發(fā)方的先導(dǎo)作用、企業(yè)業(yè)務(wù)代表的主力軍作用與企業(yè)信息中心的紐帶作用,是搞好企業(yè)MIS建設(shè)的有力手段。
7、在抓好企業(yè)全員信息化建設(shè)普及培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,抓好信息中心專業(yè)人員的提高性培訓(xùn)。
8、在供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)中,通道問題舉足輕重。供電企業(yè)的變電所分散在地區(qū)內(nèi)的各地,因而沒有一個帶寬足夠的通道支撐,要實現(xiàn)生產(chǎn)管理MIS的跨地域跨部門實時閉環(huán)是不可能的。巢湖供電局先用10M組網(wǎng),使MIS初步實現(xiàn)了單軌制實時運(yùn)轉(zhuǎn)。但在實踐中發(fā)現(xiàn)不可靠,當(dāng)跨距太大、多級中轉(zhuǎn)、天氣變化、相鄰擴(kuò)頻干擾時,這種通道就不足以滿足生產(chǎn)系統(tǒng)單軌運(yùn)行的可靠性要求,因而亟待光纖工程的投運(yùn)。當(dāng)然,電力生產(chǎn)與技術(shù)依靠MIS系統(tǒng),實行無紙化單軌制運(yùn)行,系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全問題也是至關(guān)緊要的。
筆者在實踐中充分認(rèn)識到供電企業(yè)的MIS建設(shè)是一個長期的艱苦奮斗的過程,它只有起點,沒有終點,是一個眾人合作的現(xiàn)代化工程。它要付出巨大的人力、物力、財力,同時又給企業(yè)的現(xiàn)代化管理帶來一個飛躍。
作者簡介:劉澤生(1946—),男,湖南省岳陽人,高級工程師,長期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話:0565-2302268 13905653916
巢湖供電局MIS系統(tǒng)的建設(shè),經(jīng)過了十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,走過了一條艱苦創(chuàng)建的道路,感受與體會較多:
1、 上級機(jī)關(guān)的支持是搞好企業(yè)MIS建設(shè)的重要條件。
2、確定技術(shù)路線的重要性。巢湖供電局MIS系統(tǒng)之所以在生產(chǎn)管理方面能夠?qū)崿F(xiàn)全方位、跨部門、跨地域、實時閉環(huán)和無紙化單軌制運(yùn)行,首先受益于“先規(guī)劃后開發(fā)”、“重數(shù)據(jù)分析”、“以數(shù)據(jù)為中心”、提倡“建立主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境,實行數(shù)據(jù)唯一、信息共享”、提倡電力大工業(yè)生產(chǎn)的整體觀念,提倡統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、供電企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與企業(yè)信息主管的直接參與是企業(yè)MIS建設(shè)成敗的關(guān)鍵。巢湖供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)MIS建設(shè)十分重視,同時具體分管信息化建設(shè)的總工親自全過程參與、具體加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與把關(guān)。
4、正確地選擇企業(yè)MIS建設(shè)開發(fā)的合作伙伴,是企業(yè)MIS建設(shè)成功的先決條件。企業(yè)MIS的開發(fā)方是企業(yè)MIS建設(shè)的先導(dǎo)者,要發(fā)揮先導(dǎo)作用,企業(yè)要依靠開發(fā)方傳授信息工程的正確理論與方法。巢湖供電局在十年摸索的前期兩次失敗與第三次的成功中充分認(rèn)識到正確選擇合作伙伴的十分重要性,并在實際運(yùn)作中,通過咨詢、調(diào)查、研究、演示、試用、比較、學(xué)術(shù)辯論等多種方式來識別自己的合作伙伴,并在合作中及時協(xié)調(diào),在堅持合同、確保質(zhì)量、貫徹初衷路線的前提下,注意與開發(fā)方保持良好的合作狀態(tài)。
5、在規(guī)劃開發(fā)中的組織措施。要使企業(yè)MIS系統(tǒng)的規(guī)劃開發(fā)工作自始至終有序、高效、成功的運(yùn)轉(zhuǎn),一個三棱形的立體組織結(jié)構(gòu)不可缺少。即開發(fā)方項目負(fù)責(zé)人、信息中心負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人的三結(jié)合小組,對三結(jié)合的執(zhí)行層提出的工作意見,每天及時進(jìn)行判斷、過濾,決定取舍、加以協(xié)調(diào),理順了MIS建設(shè)中的組織管理關(guān)系,保證了規(guī)劃、開發(fā)工作順利進(jìn)行。
6、在MIS建設(shè)中正確充分地發(fā)揮三個作用,即開發(fā)方的先導(dǎo)作用、企業(yè)業(yè)務(wù)代表的主力軍作用與企業(yè)信息中心的紐帶作用,是搞好企業(yè)MIS建設(shè)的有力手段。
7、在抓好企業(yè)全員信息化建設(shè)普及培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,抓好信息中心專業(yè)人員的提高性培訓(xùn)。
8、在供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)中,通道問題舉足輕重。供電企業(yè)的變電所分散在地區(qū)內(nèi)的各地,因而沒有一個帶寬足夠的通道支撐,要實現(xiàn)生產(chǎn)管理MIS的跨地域跨部門實時閉環(huán)是不可能的。巢湖供電局先用10M組網(wǎng),使MIS初步實現(xiàn)了單軌制實時運(yùn)轉(zhuǎn)。但在實踐中發(fā)現(xiàn)不可靠,當(dāng)跨距太大、多級中轉(zhuǎn)、天氣變化、相鄰擴(kuò)頻干擾時,這種通道就不足以滿足生產(chǎn)系統(tǒng)單軌運(yùn)行的可靠性要求,因而亟待光纖工程的投運(yùn)。當(dāng)然,電力生產(chǎn)與技術(shù)依靠MIS系統(tǒng),實行無紙化單軌制運(yùn)行,系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全問題也是至關(guān)緊要的。
筆者在實踐中充分認(rèn)識到供電企業(yè)的MIS建設(shè)是一個長期的艱苦奮斗的過程,它只有起點,沒有終點,是一個眾人合作的現(xiàn)代化工程。它要付出巨大的人力、物力、財力,同時又給企業(yè)的現(xiàn)代化管理帶來一個飛躍。
作者簡介:劉澤生(1946—),男,湖南省岳陽人,高級工程師,長期從事電力系統(tǒng)技術(shù)管理工作。聯(lián)系電話:0565-2302268 13905653916

責(zé)任編輯:和碩涵
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