合理設置發(fā)電企業(yè)信息化指標

2013-12-13 11:24:15 大云網　點擊量：評論 (0)

企業(yè)信息化指標的設置，旨在引導企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃建設信息網絡與應用系統(tǒng)，實施信息技術應用，提高企業(yè)績效?！　∫弧⒃O備資產關聯(lián)管理　　發(fā)電企業(yè)突出企業(yè)內部管理，通過設備管理，物資管理、燃料管理、資產管理

企業(yè)信息化指標的設置，旨在引導企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃建設信息網絡與應用系統(tǒng)，實施信息技術應用，提高企業(yè)績效。
　　一、設備資產關聯(lián)管理

　　發(fā)電企業(yè)突出企業(yè)內部管理，通過設備管理，物資管理、燃料管理、資產管理，降低生產成本，提高經濟效益。

　　依據設備管理系統(tǒng)，運行人員登錄設備缺陷，維修人員接收處理設備缺陷，實行網絡化設備維修管理。按照維修任務工單，將缺陷消除、設備維護、設備改造、機組大小修各項檢修工作納入設備系統(tǒng)，管理工作項目流程，記錄設備材料消耗及人工費用，形成分類的檢修成本信息。物資管理功能，記錄采購入庫信息，記錄庫存物資領用，與檢修工單一一對應，管理分類的物資費用消耗，形成財務原始信息。

　　經營預算管理系統(tǒng)，區(qū)分物資管理、燃料管理、工程管理、財務費用幾個方面，制定年度、月度預算，通過物資采購與倉庫領用、燃料采購與消耗、工程項目與結算、各科目財務費用預算與報銷，實現(xiàn)對各項費用的實時控制、計劃管理。資產管理系統(tǒng)，進行財務核算，按生產設備、檢修人員單位等進行歸類成本分析，實施資產管理。

　　用企業(yè)內部網絡，可以錄入設備技術臺帳；設備異動；專工、班組點檢規(guī)定，運行巡檢規(guī)定，點、巡檢記錄；設備定期維護規(guī)定，維護記錄；檢修工藝標準，檢修測量調整驗收記錄；計量檢定標準，儀表校驗記錄；保護整定值規(guī)定，整定試驗記錄；設備可靠性管理等各類技術管理信息。設備主人、班組、專工、部門和企業(yè)的管理人員，實現(xiàn)技術管理信息的交流、聯(lián)網分析，強化設備技術管理與技術監(jiān)督。發(fā)電企業(yè)生產設備持續(xù)的優(yōu)良可靠，是發(fā)電企業(yè)取得效益的根本。

　　二、信息技術應用的評價

　　在對發(fā)電企業(yè)實施信息化測評時，要按照企業(yè)信息化指標構成方案，對信息采集的信息化手段覆蓋率、核心業(yè)務流程信息化程度、決策信息化水平、信息化效益指數(shù)等進行評價。要結合發(fā)電企業(yè)的特點，有具體化和針對性。

　　1.對戰(zhàn)略地位與人力資源的評價。

　　企業(yè)信息化管理體系的有效性。企業(yè)信息主管的設置，對企業(yè)管理流程組織、對管理部門、對信息技術開發(fā)與應用人員在企業(yè)信息化工作中的領導力。

　　企業(yè)信息化人力資源能力。在工作流程中人員信息化培訓的效果，如專業(yè)設備技術管理人員對過程信息實時數(shù)據系統(tǒng)的運用能力，計劃、物資、燃料、財務等重要經營管理流程中業(yè)務人員的信息技術應用水平。

　　2.信息系統(tǒng)建設與信息安全。

　　基礎設施配置程度，計算機配置量、聯(lián)網情況、網絡性能等。信息安全措施配置，信息備份、防非法侵入、防病毒、網絡監(jiān)管措施配置。信息化應用系統(tǒng)建設，按照總體規(guī)劃，評價功能系統(tǒng)的建設覆蓋面，引導以逐項必要的投入，獲取充分、有效的應用。

　　3.信息系統(tǒng)應用狀況。

　　發(fā)電企業(yè)的實時信息系統(tǒng)，評價過程信息實時數(shù)據系統(tǒng)、點巡檢管理系統(tǒng)的建設應用；基于實時數(shù)據庫，評價運行優(yōu)化系統(tǒng)應用；發(fā)電設備狀態(tài)分析優(yōu)化檢修運用；發(fā)電廠實時經濟核算報價支持系統(tǒng)應用等。

　　發(fā)電企業(yè)的設備資產管理，評價設備管理系統(tǒng)對各類檢修工作的流程管理、成本管理；物資管理功能對采購入庫、物資領用、財務信息的完整反映；預算管理對物資、燃料、工程、財務費用的計劃預算、實時監(jiān)控；資產系統(tǒng)在財務核算、成本分析、固定資產管理等方面應用情況。

　　技術管理信息的聯(lián)網分析、監(jiān)督管理應用情況。

　　評價信息化應用系統(tǒng)之間，信息錄入操作的一次性、數(shù)據的貫道一致性、項目設置實用必要性、界面設計直觀簡潔性、信息查詢統(tǒng)計的便利透明度。4.信息化“應用效益”。發(fā)電企業(yè)通過信息化，對每單位千瓦裝機容量，每單位千瓦時供電電量，評價占用物資庫存資金額及降低數(shù)，占用燃料庫存資金額及降低數(shù)。比較機組一個大修周期，年度維修成本、運行成本、管理成本、設備改造消耗額及其降低數(shù)。評價發(fā)電銷售收入增長率和利潤增長率等。

　　通過對發(fā)電企業(yè)信息化指標的恰當設置與調整，以引導發(fā)電企業(yè)信息化健康地發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，不斷拓展經濟效益。