電力工程安全管理方法及實(shí)踐
【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生產(chǎn)力水平不斷提高,電力工程也得到顯著發(fā)展,電力工程的技術(shù)水平和管理水平也隨之提升到一個(gè)新高度。但是電力工程發(fā)展中仍存在很多問題,因此在電力工程實(shí)施過程中,企業(yè)需要做好安全管理,降低并消除潛在的安全隱患,保證電力工程在安全范圍下進(jìn)行。本文通過電力工程施工過程中發(fā)生的安全問題進(jìn)行研究,提出電力工程安全管理辦法,以達(dá)到提高電力工程安全管理的目的。
【關(guān)鍵詞】電力工程;安全管理;方法與實(shí)踐研究
1電力工程安全管理的重要性
電力工程施工具有復(fù)雜性的特點(diǎn),施工人員會(huì)受到很多因素的影響,所以電力施工同樣需要進(jìn)行內(nèi)部的自我管理,安全性是每個(gè)工作行業(yè)最起碼的要求,更是社會(huì)發(fā)展的要求。此外,安全管理可以符合社會(huì)發(fā)展的趨勢,國家要求企業(yè)在安全施工的過程中符合安全生產(chǎn)制度。
2我國電力工程安全管理的現(xiàn)狀
(1)電力工程法律法規(guī)不完善。在我國的電力工程安全管理中,沒有建立完備的法律體系,相關(guān)的安全管理法也不健全,在電力工程施工中沒有相關(guān)的法律可以參照,而且制定的法規(guī)中與實(shí)際操作出現(xiàn)的問題情況相差甚大,一旦發(fā)生電力施工問題無法可依。
(2)管理監(jiān)督體系不健全。國家對(duì)電力工程的安全管理投入較小,國家電力工程管理監(jiān)督體系總水平落后,致使實(shí)際操作中存在很多問題。
(3)安全隱患防控體系不完善。我國預(yù)防電力工程安全隱患體系不完善,企業(yè)安全隱患的防控能力薄弱,致使發(fā)生緊急事故時(shí)無法及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行排查解決。
(4)電力工作人員安全意識(shí)不強(qiáng)。我國的電力工作人員欠缺操作中的安全,技術(shù)上也沒有過硬的操作,相關(guān)法律法規(guī)上也存在很大盲區(qū),致使在電力操作中會(huì)發(fā)生很多安全問題。
(5)電力工程施工過程中的安全隱患。在電力工程施工過程中,大多數(shù)以戶外施工為主,比較容易受到自然因素的影響,比如惡劣的雷電天氣和糟糕的水文情況,此外,電力工程容易受到很多因素的影響,十分不穩(wěn)定。電力工程施工人員的露天作業(yè)比較多,會(huì)受到很多自然條件的限制,增加施工難度,進(jìn)行電力施工需要結(jié)合工程進(jìn)度對(duì)工序進(jìn)行科學(xué)轉(zhuǎn)換,保證電力施工的安全合理進(jìn)行,但是在實(shí)際轉(zhuǎn)換中出現(xiàn)很多影響因素,對(duì)施工造成影響。此外,電力工程施工的流動(dòng)性很大,要求電力施工人員在短時(shí)間內(nèi)完成操作,熟悉周邊環(huán)境,但是在實(shí)際施工中,存在施工人員水平低,安全配置不達(dá)標(biāo)的情況,造成安全事故發(fā)生,影響企業(yè)的安全管理工作。
3電力工程安全管理的具體措施
3.1創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制度。電力工程企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展情況來創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)安全的施工管理制度,對(duì)操作人員的工作職責(zé)進(jìn)行規(guī)范及明確,即將施工安全管理的責(zé)任貫徹落實(shí)到具體每一個(gè)操作人員的身上,這樣同樣可以提高安全管理的效率。企業(yè)創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制度,如果電力施工中出現(xiàn)問題,就可以順著源頭找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,避免事故責(zé)任無人承擔(dān),盡可能把損失降到最低。
3.2建立安全管理保障體系。企業(yè)在電力施工過程中,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,建立安全管理保障體系,提升電力操作施工者的安全意識(shí),規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)督力度,制定合理的安全管理目標(biāo)[1]。企業(yè)建立安全管理保障體系,要做好工程作業(yè)的現(xiàn)場管理,隨著科技的發(fā)展,在電力施工中,機(jī)械化水平也不斷提升,很多企業(yè)采用機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行電力施工,減少工人在操作中的失誤,解放了生產(chǎn)力。但是,在實(shí)際操作過程中,機(jī)械化的操作缺乏靈動(dòng)性,電力工程的工作環(huán)境和內(nèi)容經(jīng)常改變,一定程度上加大機(jī)械化難度,這需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,合理安排專業(yè)人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作,減少實(shí)際操作中的失誤,進(jìn)行安全檢查,找出存在的安全隱患及時(shí)消除,保證設(shè)備在使用中具有良好的性能,安全完成電力工作內(nèi)容[2]。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工危險(xiǎn)點(diǎn)的安全防控。電力施工過程中,企業(yè)需要對(duì)具有安全隱患的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的危險(xiǎn)應(yīng)急方案,避免造成人員和財(cái)務(wù)的損失,在安全事故預(yù)防上,企業(yè)需要加大整改力度,制定應(yīng)急解決方案,當(dāng)事故真正發(fā)生時(shí),能夠做好應(yīng)急措施,增加救援時(shí)間。此外,有效的事故預(yù)防工作能夠幫助安全管理工作的順利進(jìn)行[3]。
在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,可能由于資金投入不足,導(dǎo)致安全生產(chǎn)水平落后,這就增加事故發(fā)生的機(jī)率,如果企業(yè)的安全防控體制不健全,無法進(jìn)行故障排除,且電力施工者技術(shù)水平低下,就會(huì)造成安全事故的發(fā)生。對(duì)于電力企業(yè)來說,安全管理是企業(yè)發(fā)展的重要問題,只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決問題才能保證企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工危險(xiǎn)點(diǎn)的安全防控,并且在這一過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,其中包括施工材料的安全性、施工技術(shù)是否過關(guān)、大型機(jī)械設(shè)備是否符合安全規(guī)定等。對(duì)電力工程的危險(xiǎn)點(diǎn)控制比較全面,需要企業(yè)進(jìn)行高度重視,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目過程中的的安全把制,保證企業(yè)電力施工始終處于安全可控的良好狀態(tài)[4]。

責(zé)任編輯:電力交易小郭
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