分全給你了?。译娋W(wǎng)旗下哪個電廠最好（全國范圍內(nèi)）

國電不是國家電網(wǎng) 前者是發(fā)電集團 后者是電網(wǎng)公司

有誰知道南方電網(wǎng)下面有哪些電廠

南方電網(wǎng)沒有一個發(fā)電廠也沒有水電站 全是供電局

下屬供電局 個別有小水電 屬于各單位第三產(chǎn)業(yè)

國家電網(wǎng)供電局崗位選擇，電廠

想要休假多，那肯定是運行崗位了哦，需要上三班倒的，節(jié)假日也要輪班上的！
至于供電局和電廠，我個人認(rèn)為當(dāng)然還是供電局好些吧，因為進入電廠工種相對比較少，要求也比供電局嚴(yán)，目前的薪酬福利也不如供電局的！

供售電改革對省送變電工程公司有影響嗎？，請內(nèi)行解答為謝。

進展緩慢的電改

本報記者了解到的情況是,電改方案在成形后并無變化,主要是“四放開一獨立一加強”,即輸配以外的經(jīng)營性電價放開、增量配電業(yè)務(wù)放開、售電業(yè)務(wù)放開、公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)供電計劃放開,交易平臺相對獨立,加強監(jiān)管。

售電側(cè)放開是方案的組成部分,但不涉及“調(diào)度獨立”和“輸配分開”。

電改是能源改革推進較慢的領(lǐng)域,2002年電改啟動以來進展不順利,一直備受關(guān)注。

電改還處于微妙的博弈階段。事實上,在目前的電改邏輯中,售電側(cè)改革并不是最緊迫的任務(wù)。電力市場有自己的特性,核定輸配電價、改變電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營模式、建立相對獨立的交易平臺等都應(yīng)是排在更前面的任務(wù),要謹(jǐn)防資本市場對售電側(cè)放開的炒作。

售電側(cè)醞釀改革:市縣級供電局或重組為售電公司
2014年12月24日 來源：第一財經(jīng)日報
售電側(cè)醞釀改革 6類機構(gòu)或成售電主體

張旭東 江旋

新一輪電改預(yù)期刺激下,電力股表現(xiàn)優(yōu)異,很多猜測應(yīng)運而生。售電側(cè)醞釀中的改革,成為最新的焦點。

6類售電主體?

《第一財經(jīng)日報》記者從消息人士處獲悉,一份售電側(cè)如何改革的討論方案提出了6類未來可參與售電業(yè)務(wù)的主體。其中5類是競爭性的售電主體,還有一類承擔(dān)售電兜底服務(wù)的機構(gòu)。

第一類是不承擔(dān)電力輸配任務(wù)的市縣級供電局,重組為獨立的售電公司,從發(fā)電企業(yè)直接購電,繳納輸電費用,自主向用戶售電。

第二類是以五大發(fā)電集團網(wǎng)為主的發(fā)電企業(yè),可能在企業(yè)內(nèi)部組建售電部,直接與用戶談判,在大用戶直接交易的同時,從事售電或配電業(yè)務(wù)。

第三類是與電網(wǎng)相關(guān)的工程建設(shè)公司,與用戶貼近的節(jié)能服務(wù)公司均有成為售電主體的機會。

第四類是大型工業(yè)園區(qū),可以組建配售電主體,為園區(qū)或開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)提供售電服務(wù)。

第五是有條件的社會資本組建售電企業(yè),直接提供售電服務(wù)。

在上述5類之外,還有兜底售電服務(wù)的機構(gòu):主要由原來的供電公司轉(zhuǎn)型而來,承擔(dān)普遍服務(wù)責(zé)任,具有公共事業(yè)特性。所有售電服務(wù)機構(gòu)都要接受監(jiān)管。

本報記者從一位中電聯(lián)人士處獲悉,目前還只是在電改方案討論稿中涉及了關(guān)于售電側(cè)放開的內(nèi)容,具體怎么放還有待進一步討論。在確定了目標(biāo)主體后,下一步要明確如何認(rèn)定以及如何監(jiān)管問題。

大用戶直購電一直是售電側(cè)改革的早期模板,國務(wù)院歷次下放和取消審批權(quán)都涉及到電力領(lǐng)域。大用戶直購電試點審批在2013年就被取消,大用戶直購電試點受到節(jié)能減排等產(chǎn)業(yè)政策門檻的掣肘,以及涉及到發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)利益,效果并不算好。

售電側(cè)市場化改革,要推進大用戶直購電,放開大用戶購電選擇權(quán),形成多個購電主體競爭格局。同時逐步培育售電主體,引入民營資本,組建電力交易所和售電公司,形成多元售電市場。