更多社會(huì)資本涌入 分享電力改革紅利
過(guò)去四年,說(shuō)到最難的,還是在深化改革方面。不管有什么樣的阻力,我們都有足夠的韌性推動(dòng)改革。改革就是要解放和發(fā)展生產(chǎn)力,調(diào)動(dòng)廣大人民的積極性,讓群眾得到實(shí)惠。3 月 15 日,李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大
作為東部發(fā)達(dá)城市,江蘇蘇州正攜手國(guó)家電網(wǎng)公司打造國(guó)際能源變革典范城市。全國(guó)人大代表、蘇州市市長(zhǎng)曲福田告訴本刊記者,蘇州希望通過(guò)能源生產(chǎn)、消費(fèi)、技術(shù)等領(lǐng)域的一系列變革,成為能源消費(fèi)更加清潔、更加節(jié)約的城市,為全省、全國(guó)作出示范。
地方政府對(duì)能源領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的高度重視,必將為電力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
多重改革交織電力行業(yè)深度調(diào)整增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力
與全面深化改革中其他領(lǐng)域改革強(qiáng)化互動(dòng),是今年供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要特征。除煤電去產(chǎn)能外,政府工作報(bào)告還提出要深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革、抓好電力和石油天然氣體制改革等一系列基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性改革,加上企業(yè)內(nèi)部管理變革,電力企業(yè)在通過(guò)多重改革增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的過(guò)程中,需要化解諸多難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題,2017 年或?qū)⒊霈F(xiàn)重組整合等重大動(dòng)作。
去產(chǎn)能后職工分流安置問(wèn)題成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)——
記者會(huì)上,李克強(qiáng)總理向上千中外記者表態(tài),把職工安置好是中央政府推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)化解和淘汰過(guò)剩產(chǎn)能中最關(guān)鍵的問(wèn)題。今年去產(chǎn)能擴(kuò)大到煤電領(lǐng)域,加上去年一些還沒(méi)安置的職工,累計(jì)可能會(huì)有近百萬(wàn)人需要安置。中央的辦法是創(chuàng)造新的崗位,因?yàn)槲覀冊(cè)谕苿?dòng)發(fā)展新動(dòng)能。同時(shí),中央會(huì)繼續(xù)運(yùn)用好 1000 億元專項(xiàng)基金,并要求地方政府做好配套。當(dāng)然,企業(yè)也要盡社會(huì)責(zé)任。
國(guó)資國(guó)企改革同樣會(huì)涉及職工安置問(wèn)題。國(guó)資委主任肖亞慶介紹道,中央企業(yè)在處理“僵尸企業(yè)”、治理困難企業(yè)和瘦身健體減少法人層級(jí)、減少管理層級(jí)中,要把職工安置放在一個(gè)優(yōu)先位置來(lái)考慮。去年涉及的職工大概是11萬(wàn)人,通過(guò)內(nèi)退轉(zhuǎn)崗、勞務(wù)外包、解除勞動(dòng)合同等方式做了妥善安置。今年1~ 2月又有357家法人單位減少,所涉及的職工到目前為止也都得到了妥善安置。
煤電行業(yè)央企重組整合力度加大——
在 3 月 10 日召開(kāi)的國(guó)資委記者會(huì)上,國(guó)資委副主任張喜武詳細(xì)解讀了備受關(guān)注的央企重組問(wèn)題。他表示,對(duì)央企的重組,不是搞行政的“拉郎配”,也不是搞簡(jiǎn)單的“歸大堆”,更不是搞新的壟斷,也不會(huì)出現(xiàn)一哄而起、大規(guī)模的“重組潮”。今后,仍然要堅(jiān)持成熟一戶、重組一戶的原則,加快推進(jìn)煤電行業(yè)、重型制造裝備行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等領(lǐng)域的重組整合,推動(dòng)解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。此前,國(guó)家發(fā)改委副主任寧吉喆也指出,煤電今年要采取淘汰、重組、改造等多種方式去產(chǎn)能。
這些表態(tài),意味著兼并重組將成為煤電供給側(cè)改革的重要手段,煤電行業(yè)有望迎來(lái)重大變革。申萬(wàn)宏源分析認(rèn)為,電力行業(yè)央企數(shù)量最多,行業(yè)集中度高,提升空間較大。相對(duì)于5家鋼鐵、2家煤炭和1家水泥的央企數(shù)量,102家央企中擁有發(fā)電業(yè)務(wù)的能源類企業(yè)共有 12 家。
此外,電改集中競(jìng)價(jià)隱現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),海外市場(chǎng)開(kāi)拓存在競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),均促使煤電行業(yè)整合。近兩年,央企重組整合穩(wěn)步推進(jìn),僅2016年就有 5 對(duì) 10 家央企實(shí)施了重組。張喜武表示,央企重組根本目的是推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化,提高資源配置效率,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2015 年,中國(guó)電力投資集團(tuán)公司與國(guó)家核電技術(shù)有限公司圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),采取縱向重組方式,成立了國(guó)家電力投資集團(tuán)公司。
兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)家電投董事長(zhǎng)王炳華表示,2016 年是國(guó)家電投重組后第一個(gè)完整工作年,重組后的企業(yè)面貌一新。在改革發(fā)展中,國(guó)家電投堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,堅(jiān)定執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策,形成均衡的能源結(jié)構(gòu)。目前,國(guó)家電投清潔能源占比已達(dá)到 43%。另?yè)?jù)了解,2016 年,國(guó)家電投實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 132 億元,在行業(yè)處于領(lǐng)跑地位。
參考央企重組的成功案例,申萬(wàn)宏源預(yù)測(cè)煤電重組存在“央企之間兼并重組”、“煤、電聯(lián)姻”、“央企兼并地方國(guó)企”三種可能。
社會(huì)資本將更多地涌入電力行業(yè)分享改革紅利——
政府工作報(bào)告提出要深化混合所有制改革,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐,鼓勵(lì)非公有制企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革。
電力行業(yè)混合所有制改革與電力體制改革交織,“開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)”的政策吸引了民營(yíng)企業(yè)的高度關(guān)注。全國(guó)人大代表、四川成都工商聯(lián)主席孫明建議,政府有關(guān)部門要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)結(jié)合國(guó)家和各省、市去產(chǎn)能、去庫(kù)存、補(bǔ)短板的任務(wù)要求,把握混改及市場(chǎng)出清帶來(lái)的兼并重組、債務(wù)重組、破產(chǎn)清算等機(jī)遇,以參股、控股、資產(chǎn)收購(gòu)等多種方式,積極參與新增配電網(wǎng)等領(lǐng)域的混改試點(diǎn)。
目前,國(guó)家電網(wǎng)公司正以抽水蓄能電站、分布式電源、電動(dòng)汽車充換電設(shè)施、增量配電投資業(yè)務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目等為混合所有制改革的突破口,積極支持引入社會(huì)資本投資建設(shè)。此外,國(guó)家電網(wǎng)公司還依托所屬上市公司資本運(yùn)作和股權(quán)投資引入社會(huì)資本,推動(dòng)金融單位引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
肖亞慶表示,2017 年混合所有制改革的突破口要進(jìn)一步擴(kuò)大。一是適合在三四級(jí)企業(yè)搞混合所有制改革的就在三四級(jí)搞,有的企業(yè)希望層級(jí)再進(jìn)一步升高,要根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展和效果來(lái)看;二是混合所有制改革既要保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、防止流失,也要保證各個(gè)參與主體能夠得到期望的符合市場(chǎng)要求的回報(bào),在這方面要進(jìn)一步地試。
原標(biāo)題:勇闖改革關(guān)口方能化蛹成蝶

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