在經(jīng)歷了30多年高速發(fā)展之后，我國工業(yè)生產(chǎn)能力與技術(shù)水平已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。2010年我國制造業(yè)產(chǎn)出占世界的比重為19.8%，超過美國成為全球制造業(yè)第一大國；2013年我國裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元，占全球裝備制造業(yè)的比重超過三分之一，穩(wěn)居世界首位。

今天，我國工業(yè)化進程又走到了一個歷史的十字路口，原有的以高能耗、高污染、低成本、低技術(shù)含量的發(fā)展模式已經(jīng)越來越難以適應(yīng)未來的競爭需求。另外，我國大部分工業(yè)行業(yè)都存在產(chǎn)能過剩的問題，這些都在客觀上要求我國的工業(yè)企業(yè)必須盡快改變原有發(fā)展模式，積極探索、利用新一代信息技術(shù)為工業(yè)化發(fā)展帶來的機遇。

近年來，德國工業(yè)界和政府共同打造的“工業(yè)4.0”引起了全球工業(yè)企業(yè)極大關(guān)注與認同。工業(yè)4.0被認為與我國正在大力推進兩化的深度融合有異曲同工之處。有必要結(jié)合工業(yè)4.0的理念、發(fā)展思路、行動綱領(lǐng)，探索分析我國開展兩化融合的下一步工作思路與計劃，以便緊緊抓住兩化融合為我國工業(yè)發(fā)展帶來的機遇，使我國早日成為真正的制造強國與創(chuàng)新大國。

工業(yè)4.0內(nèi)容解讀

從《確保德國未來的工業(yè)基礎(chǔ)地位-未來計劃“工業(yè)4.0”實施建議》、《實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的建議》以及《工業(yè)4.0——即將襲來的第四次工業(yè)》等三份資料中，不難提煉出工業(yè)4.0的基本內(nèi)涵、產(chǎn)生背景、核心特征以及關(guān)鍵內(nèi)容等。

基于上述論述，筆者嘗試給出工業(yè)4.0的定義：工業(yè)4.0是以移動計算、社會化媒體、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)為驅(qū)動，以信息物理融合系統(tǒng)（CPS）為基礎(chǔ)，通過深度融合機械、電氣、自動化、電子、計算軟件等技術(shù)以及企業(yè)管理過程，實現(xiàn)對整個企業(yè)商業(yè)模式與生產(chǎn)運營模式的徹底變革，從而徹底完成向智能化制造的演進，在極大提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量的情況下降低資源消耗，同時滿足客戶對工業(yè)產(chǎn)品的多樣化、個性化需求。

關(guān)于工業(yè)4.0的核心特征，《實施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的建議》中的論述為：滿足用戶個性化需求、具有高度靈活性的生產(chǎn)模式、極大提高了決策優(yōu)化水平、提高資源生產(chǎn)率和利用效率、通過新的服務(wù)創(chuàng)造價值機會、應(yīng)對工作場所人口的變化、讓工作和生活更加平衡。

工業(yè)4.0的關(guān)鍵內(nèi)容可以概括為：三大特性、八大領(lǐng)域行動。工業(yè)4.0的三大特性是指通過價值鏈及網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)間橫向集成、貫穿整個價值鏈的端到端工程數(shù)字化集成以及企業(yè)內(nèi)部靈活且可重新組合的網(wǎng)絡(luò)化制造體系縱向集成。為實現(xiàn)工業(yè)4.0的各項目標，工作組提出了在八大領(lǐng)域開展行動：一是標準化和開放標準的一個參考體系，二是管理復(fù)雜的系統(tǒng)，三是為工業(yè)提供一個全面寬頻的基礎(chǔ)設(shè)施，四是安保是工業(yè)4.0成功至關(guān)重要的因素，五是數(shù)字化工業(yè)時代工作的組織和設(shè)計，六是培訓(xùn)和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展，七是規(guī)章制度，八是資源效率。

工業(yè)4.0與兩化融合的異同

工業(yè)4.0與兩化融合是世界上兩個重要的制造業(yè)國家提出的具有可比性的兩大戰(zhàn)略，非常值得研究分析。

這兩大戰(zhàn)略的相同點主要有三。1.定位方面：兩國都把信息化技術(shù)（包括軟件、電子、自動控制）在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用作為本國的國家發(fā)展戰(zhàn)略，對信息化工作給予了足夠的重視，這對前些年很多國家過分注重服務(wù)行業(yè)，尤其是房地產(chǎn)、金融等行業(yè)是一個有力回擊。2.目標方面：無論德國提出的工業(yè)4.0還是我國提出的兩化融合，都是希望通過提升工業(yè)企業(yè)、尤其是制造業(yè)的水平，提升本國產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力。稍有不同的是，德國希望通過工業(yè)4.0，引領(lǐng)下一輪的全球工業(yè)革命，而中國的工業(yè)發(fā)展水平可能還達不到這個能力。3.范圍方面：工業(yè)4.0和兩化融合都是面向各類工業(yè)企業(yè)，也都是面向企業(yè)的各個生產(chǎn)運營過程，旨在通過建立智能工廠與智能制造，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)管理模式的徹底變革。

這兩大戰(zhàn)略的不同點主要是提出的背景不同、基礎(chǔ)條件不同和實施方式不同。