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從財(cái)務(wù)管理到全面預(yù)算華北電網(wǎng)信息化不服“輸”

2013-11-11 15:45:25 國(guó)家電網(wǎng)公司網(wǎng)站　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

十一五期間，國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司分別投入8700多億元及2340億元開(kāi)展電網(wǎng)硬件及管理方面的投入，投資重點(diǎn)在區(qū)域和省的主干電網(wǎng)、配電和農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)，其中信息化建設(shè)是其重要組成部分。2009年我國(guó)電力信

要原因，也是預(yù)算在實(shí)際實(shí)施中的不容回避的課題。

比較而言，在管理方面，財(cái)務(wù)軟件很難實(shí)現(xiàn)的管理，全面預(yù)算管理軟件就很容易實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算管理軟件實(shí)際上是一個(gè)“全員”參與企業(yè)預(yù)算管理的過(guò)程，是一個(gè)業(yè)務(wù)流程的管理，而不是一個(gè)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，全面預(yù)算可以讓企業(yè)每一個(gè)員工都可以參與到企業(yè)管理中來(lái)，是一個(gè)人人參與的業(yè)務(wù)管理。全面預(yù)算管理作為新的管理模式，必將受到企業(yè)的歡迎。

華北電力領(lǐng)導(dǎo)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考慮，決定選擇一家軟件廠商作為企業(yè)信息化建設(shè)的長(zhǎng)期合作伙伴。經(jīng)過(guò)與東華厚盾軟件公司的多次交流，對(duì)東華厚盾軟件作了比較詳細(xì)的考察，充分認(rèn)識(shí)了東華厚盾全面預(yù)算管理系統(tǒng)的產(chǎn)品價(jià)值和東華厚盾的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，并對(duì)東華厚盾“軟件就是服務(wù)”快速高效的支持體系表示滿意，最終決定使用東華厚盾電力行業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)。

東華厚盾電力行業(yè)全面預(yù)算管理軟件實(shí)現(xiàn)了完整的預(yù)算管理體系，東華厚盾軟件為華北電力設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的500KV預(yù)算管理系統(tǒng)主要包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(預(yù)算模板)的設(shè)置，預(yù)算編制和模擬分析，預(yù)算逐級(jí)匯總及審批，預(yù)算調(diào)整，費(fèi)用報(bào)銷管理，采購(gòu)、領(lǐng)用和支付流程的管理，補(bǔ)充收支登記，預(yù)算執(zhí)行控制，預(yù)算分析，預(yù)算考評(píng)，業(yè)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控及以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)等一整套多上多下的閉環(huán)系統(tǒng)。

實(shí)踐證明，全面預(yù)算等信息化系統(tǒng)的建設(shè)為華北電力的經(jīng)營(yíng)管理發(fā)揮著越來(lái)越重要的決策支持作用，同時(shí)也為華北電力邁入國(guó)際一流現(xiàn)代化企業(yè)的行列奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外，全面預(yù)算企業(yè)文化的建立，使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性，使員工自覺(jué)自愿地去遵守執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，保證全面提高企業(yè)效益。企業(yè)預(yù)算涉及企業(yè)各級(jí)責(zé)任單位和個(gè)人，而具體承擔(dān)各項(xiàng)預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行者是對(duì)預(yù)算管理的各個(gè)具體環(huán)節(jié)最為熟悉的人，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，使全體員工都直接或者間接地參與預(yù)算管理過(guò)程，才能保證預(yù)算目標(biāo)全面達(dá)成。

東華厚盾全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。將幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿?，制定科學(xué)合理的全面預(yù)算方案，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制。通過(guò)全面計(jì)劃預(yù)算體系的建立，有效地協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)運(yùn)做;以全面預(yù)算為指導(dǎo)，有效提高業(yè)務(wù)運(yùn)做效率;預(yù)算的控制作用得以有效加強(qiáng);預(yù)算編制過(guò)程變的簡(jiǎn)單，編制周期大大縮短;預(yù)算實(shí)行情況得以及時(shí)分析，可以及時(shí)采取相應(yīng)措施。

先進(jìn)辦公模式和管理理念不斷引入并普遍推廣是推進(jìn)信息化建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前，社會(huì)快速發(fā)展，形勢(shì)日新月異。電力行業(yè)要適應(yīng)新形式的要求，必須通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)，將先進(jìn)的管理理念和辦公模式引入其中，并普遍推廣，以在整個(gè)系統(tǒng)樹立全新的管理理念，培養(yǎng)前瞻性的發(fā)展眼光，激發(fā)改革創(chuàng)新的勇氣。全面預(yù)算這種管理方式一旦引入實(shí)際工作并普遍推廣，就能顯示出強(qiáng)大的生命力和管理效益，能大幅度地提高工作質(zhì)量和效率。

責(zé)任編輯：和碩涵

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