EAM (Enterprise Asset Management)企業(yè)資產(chǎn)管理,是面向固定資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)主要部分的資產(chǎn)密集型(Capital-intensive)企業(yè)的信息化解決方案的總稱。美國的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢集團(tuán)(Gartner Group，ERP的概念亦由此公司提出)?將EAM定義為在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建與運(yùn)行維修中，在不明顯增加維修費(fèi)用的前提下，采用現(xiàn)代信息技術(shù)降低停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。EAM系統(tǒng)通過對(duì)高價(jià)值固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、跟蹤等的信息管理?以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過信息化手段?合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng)，幫助企業(yè)有效地管理資產(chǎn)和提高資源的可用性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

EAM帶來的兩大價(jià)值在于降低企業(yè)成本和確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。它的作用包括三個(gè)方面，保障企業(yè)生產(chǎn)的可靠性，保障設(shè)備維護(hù)效率的提升，保障庫存的優(yōu)化。Gartner 在其一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告中提出通過實(shí)施EAM可以達(dá)到以下效果，提高設(shè)備有效工作時(shí)間10-20%，降低庫存成本10-25%，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間10-20%，增加設(shè)備使用效率20-30%，延長設(shè)備生命周期超過10%，備件庫存準(zhǔn)確率超過95%。可見EAM可以做到確保企業(yè)資產(chǎn)物盡其用、安全運(yùn)行?同時(shí)盡可能地降低運(yùn)行和維護(hù)成本。

EAM系統(tǒng)具有極為廣泛的應(yīng)用空間，對(duì)于固定資產(chǎn)比例高、設(shè)備品種多、價(jià)格高、對(duì)設(shè)備完好率及連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)可利用率要求高的任何行業(yè)都是理想的應(yīng)用領(lǐng)域。比如電力、石油、航空、鐵路、公路運(yùn)輸、制造業(yè)等行業(yè)。對(duì)這些行業(yè)來說，設(shè)備的維護(hù)和管理不僅關(guān)系到資產(chǎn)與成本，而且是安全運(yùn)行的關(guān)鍵因素。

二、EAM與ERP的比較

在企業(yè)實(shí)際的信息化應(yīng)用中，EAM和ERP存在較強(qiáng)的替代關(guān)系。對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行管理是ERP系統(tǒng)的職能之一，而實(shí)際應(yīng)用中，擴(kuò)展了的EAM系統(tǒng)往往也會(huì)帶有人事、財(cái)務(wù)等功能，這就導(dǎo)致了EAM和ERP在功能上有了很大的重疊。因此，我們討論EAM的應(yīng)用，不能不對(duì)兩者進(jìn)行比較。

1、EAM和ERP的關(guān)系

發(fā)展EAM與發(fā)展ERP其實(shí)并不矛盾。從廣義上說EAM系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)ERP的一個(gè)子系統(tǒng)?而從另一個(gè)角度?也有人把EAM看成一種資產(chǎn)管理部分被極度放大了的ERP。同時(shí)在國外不少企業(yè)的應(yīng)用證明?EAM系統(tǒng)往往可以當(dāng)作條件不成熟的情況下?建立ERP系統(tǒng)的一個(gè)過渡階段?其最終的發(fā)展方向是成為ERP的一個(gè)部分。因此?可以說EAM和ERP在本質(zhì)上是一致的。

2、EAM與ERP比較分析

盡管從某種意義上說，實(shí)施EAM系統(tǒng)是建立ERP系統(tǒng)的一種過渡形式，但這并不表示EAM沒有發(fā)展的必要。在企業(yè)軟硬件條件不成熟，尤其是企業(yè)原本信息化程度不高，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境復(fù)雜的情況下，發(fā)展EAM將會(huì)是較佳的選擇。

從實(shí)際應(yīng)用情況來看，由于EAM專注于企業(yè)管理中的一個(gè)領(lǐng)域，具有更加明確具體的目標(biāo)，因此相對(duì)ERP而言，EAM更容易實(shí)現(xiàn)，成功率更高。同時(shí)EAM涉及的部門要少(設(shè)備部門為主)、牽涉流程簡單(設(shè)備的維修、維護(hù)為主)、投資規(guī)模要小(一般為ERP的1/5到1/10)，實(shí)施周期要短(ERP的1/3到1/10)、投資回報(bào)快(通常只有1年左右)，這對(duì)企業(yè)人力物力的要求相對(duì)要低。并且EAM系統(tǒng)避開了人、財(cái)、物等敏感問題，其實(shí)施過程中面臨來自企業(yè)內(nèi)部的阻力將大大下降。

三、EAM更適合中國電力行業(yè)信息化

本節(jié)將通過分析中國電力行業(yè)的特征和現(xiàn)階段的特殊情況，結(jié)合ERP和EAM兩類系統(tǒng)在中國的實(shí)際應(yīng)用，證明在目前的條件下，EAM項(xiàng)目將更能滿足電力企業(yè)信息化的需要。

1、中國電力行業(yè)的特征 ?

(1)電力行業(yè)是一個(gè)資產(chǎn)高度密集的行業(yè)

在《中國電力行業(yè)百科全書》中有這樣兩組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 第一組是二十世紀(jì)90年代中國大陸、中國香港、日本三個(gè)地區(qū)電力行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成比例。在這三個(gè)地區(qū)，電力行業(yè)的固定資本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其流動(dòng)資本。

而第二組數(shù)據(jù)則向我們展示了電力行業(yè)固定資產(chǎn)比例的變化情況。20世紀(jì)40年代以來，日本電力行業(yè)、制造業(yè)、以及各行業(yè)平均的固定資產(chǎn)比率的變化情況，從中可以看出，與其他各行業(yè)（包括制造業(yè)在內(nèi)）相比，電力行業(yè)的固定資產(chǎn)比例要高的多，同時(shí)隨著時(shí)間的推移，電力行業(yè)和其他各行業(yè)的固定資產(chǎn)比例呈現(xiàn)一種快速上升的趨勢。而目前，隨著整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)體系的自動(dòng)化程度提高，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備的需求加大，電力行業(yè)固定資產(chǎn)比率將更高于當(dāng)時(shí)水平，至少不會(huì)出現(xiàn)明顯的下滑。那么對(duì)于中國而言，情況應(yīng)該是相似的。