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晉寧供電公司:在困難中探索道路

2013-11-18 14:55:31 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
各部門駛?cè)胄畔⒒壍佬畔⒒@個(gè)概念,陳寶彬早前就不陌生,在云南電網(wǎng)公司還未對縣級供電企業(yè)信息化建設(shè)做出明確規(guī)劃之前,晉寧供電公司便已投入使用起遠(yuǎn)方財(cái)務(wù)軟件和OA系統(tǒng),以便提高工作效率,實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一管

各部門“駛?cè)?rdquo;信息化軌道

信息化這個(gè)概念,陳寶彬早前就不陌生,在云南電網(wǎng)公司還未對縣級供電企業(yè)信息化建設(shè)做出明確規(guī)劃之前,晉寧供電公司便已投入使用起遠(yuǎn)方財(cái)務(wù)軟件和OA系統(tǒng),以便提高工作效率,實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一管理。

2004年,晉寧供電公司開始部署遠(yuǎn)方財(cái)務(wù)軟件,讓財(cái)務(wù)人員感觸最深的是人力、時(shí)間成本的大幅度降低。以前每到月末,財(cái)務(wù)人員一般都要加班加點(diǎn)工作2到3天,而軟件投入使用后,他們不用半天就能完成各種報(bào)表的編制。同時(shí),過去財(cái)務(wù)信息缺少信息系統(tǒng)平臺的硬性約束,同一業(yè)務(wù)在不同部門有可能處理各不相同,影響財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,而現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)可在系統(tǒng)中監(jiān)督財(cái)務(wù)狀況,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程、全方位管理。

OA系統(tǒng)的投入運(yùn)行,對于縣級供電公司大多數(shù)員工來說,是一個(gè)福音。因?yàn)镺A不僅解放了他們的雙腳(大家不用拿著各種文件、申請、單據(jù)在各部門跑來跑去),也不必再花費(fèi)時(shí)間等候文件的審批、簽字、蓋章。信息化在晉寧供電公司的早起步,讓所有員工提前嘗到了甜頭。

自2008年起,省級信息系統(tǒng)也逐漸向縣供電公司推廣,營銷一體化、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公等八大系統(tǒng)先后在晉寧供電公司“安家落戶”,基本覆蓋了公司所涉及的主營業(yè)務(wù),各個(gè)部門的工作都開始踏上信息化的專業(yè)道路。大家再也不用埋頭于辦公桌上日益堆積的文件,只需輕輕點(diǎn)下鼠標(biāo),很多工作就能輕松搞定。

向外“求”運(yùn)維

云南電網(wǎng)在南網(wǎng)范圍內(nèi)率先布局縣級信息化建設(shè),號角一響,各家縣級供電公司便積極配合。2012年5月,晉寧供電公司在辦公室設(shè)立信息班,辦公室下屬的三名成員兼職管理信息化工作。

雖然信息班已成立,但非科班出身的他們也面臨著工作難開展的狀況。班組一成立,三人根據(jù)各自所長進(jìn)行了具體分工,工作經(jīng)驗(yàn)頗豐的小許負(fù)責(zé)信息化工作的總體管理,宣傳員小舒負(fù)責(zé)相關(guān)制度和文字資料工作,計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的小史則負(fù)責(zé)軟硬件問題的處理。

班組里信息化技術(shù)相對較高的小史,成為了公司內(nèi)部解決信息化問題的“專家”。據(jù)小史介紹,晉寧供電公司里現(xiàn)有200多臺電腦、68臺打印設(shè)備、29臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、9臺服務(wù)器需要維護(hù)。除硬件外,數(shù)十個(gè)軟件系統(tǒng)出現(xiàn)故障,員工們也會(huì)求助于小史,“炙手可熱”的他也時(shí)常苦惱分身無術(shù)。小史告訴我們:“其實(shí)最讓我苦惱的并非忙得不可開交,而是很多問題我也無法解決,沒經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),我的能力還很有限。每次看到別人因電腦或系統(tǒng)問題無法工作時(shí),我雖然急得像熱鍋上的螞蟻
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責(zé)任編輯:和碩涵

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