陳允鵬董事長(zhǎng)在公司2014年工作會(huì)暨二屆四次職工代表大會(huì)上指出，要深度參與“6+1”信息系統(tǒng)建設(shè)，集中精力抓信息化落地。公司信息化支撐創(chuàng)先工作方案也明確要求：至2015年，信息化水平達(dá)到國(guó)資委信息化水平評(píng)價(jià)A級(jí)；省公司、地市局、縣級(jí)供電企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施水平在南網(wǎng)達(dá)到領(lǐng)先水平，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效應(yīng)用提供支撐。

2013年8月，麗江市區(qū)三家供電單位實(shí)現(xiàn)體制整合，麗江局人員數(shù)量、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍得到了快速擴(kuò)展，成為了全業(yè)務(wù)的供電企業(yè)。為快速提升管理水平、筑牢安全基礎(chǔ)、提升供電可靠率和加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施投入，麗江局以創(chuàng)先工作和信息化支撐創(chuàng)先工作目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“抓融合、抓基礎(chǔ)、抓能力，促創(chuàng)先，”的工作思路，激發(fā)員工創(chuàng)先意識(shí)，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作流程，查找不足，以整合促進(jìn)進(jìn)創(chuàng)先，以創(chuàng)先促進(jìn)融合，迎難而上，快速跟上省公司的步伐。

強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)用  提升業(yè)務(wù)水平

整合后，面對(duì)信息化管理、建設(shè)、應(yīng)用、運(yùn)維、安全等方面帶來(lái)的巨大壓力，麗江局及時(shí)成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和兼職信息員管理工作組，按照權(quán)責(zé)一致的原則，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到人，快速開展原有信息資源整合、基層站所信息化建設(shè)、計(jì)量四合一系統(tǒng)上線實(shí)施等工作。

首先從解決局本部人員從原有的60多人增加到300余人辦公問(wèn)題入手，在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)IP地址不能滿足人員劇增需求的情況下，一方面快速編制信息機(jī)房、數(shù)據(jù)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)規(guī)劃方案，增加了4段C類IP地址，備份老OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)，測(cè)試新系統(tǒng)，收集生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、基建系統(tǒng)、95598系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用情況；一方面及時(shí)利用現(xiàn)有的資源對(duì)信息機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)通道、數(shù)據(jù)設(shè)備、終端設(shè)備等信息資源的有效整合。并遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、資源共享”的原則，研究制訂基層站所網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案。

同時(shí)，為了確保GIS系統(tǒng)和PMS（電力營(yíng)銷管理信息）系統(tǒng)快速上線，領(lǐng)導(dǎo)小組成員率先垂范，深入到各基層站所督促指導(dǎo)。針對(duì)新開通網(wǎng)絡(luò)的基層站所，小組成員認(rèn)真聽取基層站所在運(yùn)作中存在的問(wèn)題，要求各供電所按照“1+1+1”的要求推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)系統(tǒng)建設(shè)要高度重視，基礎(chǔ)工作要做到扎實(shí)、細(xì)致、全面。要充分預(yù)見(jiàn)系統(tǒng)正式運(yùn)行后可能出現(xiàn)的各種情況，預(yù)見(jiàn)到客戶在系統(tǒng)運(yùn)行后的特殊要求，解決制約系統(tǒng)運(yùn)行的各種因素，確保按照省公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上線。

此外，針對(duì)信息化人員素質(zhì)不齊等問(wèn)題，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織生產(chǎn)管理系統(tǒng)重點(diǎn)設(shè)備管控模塊、狀態(tài)檢修系統(tǒng)實(shí)用化培訓(xùn)。并利用“周五學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)ITSM系統(tǒng)應(yīng)用、信息化項(xiàng)目、信息安全等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高信息化人才的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)針對(duì)縣公司網(wǎng)絡(luò)速度慢，業(yè)務(wù)水平不高等問(wèn)題，積極開展針對(duì)性幫扶和指導(dǎo)工作，先后派網(wǎng)絡(luò)技術(shù)骨干到華坪、永勝和寧蒗三家縣公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，組織（區(qū)）縣單位信息化從業(yè)人員進(jìn)行OA系統(tǒng)使用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息安全、信息化項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)，切實(shí)提高（區(qū)）縣單位信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)。

齊抓共管  “創(chuàng)先先鋒行”

“圍繞中心做工作、進(jìn)入管理起作用。”近期，麗江局黨委為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、三級(jí)工作會(huì)議精神，鞏固發(fā)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，編制下發(fā)了“創(chuàng)先先鋒行”活動(dòng)方案，要求廣大基層黨組織和黨員按照“深度推進(jìn)全面融合，深入推進(jìn)全面創(chuàng)先，不斷提升管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力”的麗江局工作會(huì)議精神，在各項(xiàng)工作中認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)省公司及麗江局創(chuàng)先舉措和行動(dòng)計(jì)劃、圍繞安風(fēng)體系建設(shè)，供電所規(guī)范化建設(shè)、各類系統(tǒng)上線運(yùn)行等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。要求黨員出實(shí)招、干實(shí)事、出實(shí)效，真正做到在學(xué)習(xí)提高上爭(zhēng)先、在創(chuàng)先工作中搶先、在工作實(shí)績(jī)中領(lǐng)先、帶領(lǐng)員工率先、服務(wù)群眾在先，深入推進(jìn)全面創(chuàng)先工作。

目前，結(jié)合各部門自身重點(diǎn)工作、各站所PMS系統(tǒng)上線工作，“創(chuàng)先先鋒行”活動(dòng)已在全局范圍內(nèi)全面展開。各基層黨支部在3月底制定了支部“創(chuàng)先先鋒行”活動(dòng)方案；各黨員也制定切實(shí)可行的黨員公開承諾。古城供電局福慧營(yíng)業(yè)廳就是當(dāng)前開展PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)量錄入量最大的營(yíng)業(yè)廳之一。該營(yíng)業(yè)廳位于麗江市區(qū)最熱鬧，人口密度最大的區(qū)域——?；勐罚?/span>