整體規(guī)劃 分布實(shí)施開創(chuàng)建設(shè)銀行信息化新局面
一、企業(yè)簡(jiǎn)介中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱建行)的前身是原中國(guó)建設(shè)銀行,成立于1954年。2004年9月,中國(guó)建設(shè)銀行重組分立為中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司與中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司。建行為國(guó)內(nèi)客戶提供全面
短短的21年間,實(shí)現(xiàn)了從柜面業(yè)務(wù)自動(dòng)化操作階段到聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)處理階段,再到數(shù)據(jù)集中階段的三大步飛躍。
隨著建行業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)發(fā)揮了越來越重要的不可或缺的作用。到2004年底,全行范圍使用的重要系統(tǒng)達(dá)70多個(gè),其中:交易處理類系統(tǒng)占51%個(gè),管理類系統(tǒng)41%個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施類系統(tǒng)8%。此外各分行根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要求和管理要求,開發(fā)各類中間業(yè)務(wù)平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),以及支持客戶管理、績(jī)效管理、管理會(huì)計(jì)的管理信息系統(tǒng)。基本實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)處理的電子化,并基本實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集中和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,管理信息從簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)報(bào)表走向計(jì)量模型的開發(fā)。
從1998年起,建行開始實(shí)施統(tǒng)一核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的戰(zhàn)略計(jì)劃,首先在2000、2001年,用了約兩年的時(shí)間,將分散在二級(jí)分行的200多個(gè)版本的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),集中到38一級(jí)分行,實(shí)現(xiàn)了一級(jí)分行的數(shù)據(jù)集中,部分一級(jí)分行還實(shí)行了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的集中。2002年,建行新一屆黨委做出了以新的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)版本作為全行統(tǒng)一的版本,建設(shè)南、北數(shù)據(jù)中心,加快核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全行集中統(tǒng)一的戰(zhàn)略部署。2003年成功完成核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)版本的優(yōu)化和四個(gè)試點(diǎn)分行在南、北數(shù)據(jù)中心的上線。截止2005年9月底,建行已完成了全行核心系統(tǒng)的統(tǒng)一及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中工作。
2. 企業(yè)信息化總體架構(gòu)簡(jiǎn)介
在科技應(yīng)用總體規(guī)劃中,根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,參考國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)管理模式和應(yīng)用架構(gòu),建行提出了目標(biāo)應(yīng)用體系架構(gòu),作為系統(tǒng)建設(shè)和改造的依據(jù)。建行的目標(biāo)應(yīng)用體系架構(gòu)描述了應(yīng)用功能,總、分行應(yīng)用分布和數(shù)據(jù)分布的邏輯結(jié)構(gòu),以及支持應(yīng)用架構(gòu)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵應(yīng)用基礎(chǔ)。應(yīng)用體系架構(gòu)劃分為金融業(yè)務(wù)支持、渠道、客戶關(guān)系管理、信貸業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)負(fù)債和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)內(nèi)部資源管理、企業(yè)門戶和辦公自動(dòng)化八個(gè)應(yīng)用群。信息總線、數(shù)據(jù)倉庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及安全體系是保證應(yīng)用架構(gòu)實(shí)現(xiàn)所必須的基礎(chǔ)。
——金融業(yè)務(wù)支持應(yīng)用群,主要包括核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng),以及證券基金、保險(xiǎn)等及其他金融產(chǎn)品。支持全行主要金融產(chǎn)品服務(wù),提供統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算,是全行應(yīng)用架構(gòu)核心層。
——渠道應(yīng)用群是銀行和客戶進(jìn)行交互的界面,包括:各類柜臺(tái)、ATM/POS,網(wǎng)銀、CALL CENTER、手機(jī)銀行、家居(電視)銀行、自動(dòng)銷售亭等物理和電子渠道。由于新興渠道的不斷發(fā)展,以及渠道提供產(chǎn)品的多樣性,需要對(duì)渠道進(jìn)行管理,即對(duì)渠道設(shè)備的物理管理和集成管理。集成管理的主要作用是,快速的將產(chǎn)品在一個(gè)或多個(gè)渠道發(fā)布;向客戶提供一致的界面和信息;

責(zé)任編輯:葉雨田
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