亚洲狼人综合,本道综合精品,在线看福利影,国产亚洲精品久久久玫瑰,日韩欧美精品在线观看,日韩在线国产,欧美乱码一区二区三区

中國電力企業(yè)信息化分析與對策

2013-11-28 10:26:35 北極星電力信息化網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
一、現(xiàn)狀:生產(chǎn)控制自動化的先進性與管理信息化的滯后性并存經(jīng)研究表明,電力企業(yè)信息化總體上處于較高水平。由于電力生產(chǎn)安全性與穩(wěn)定性的要求,電力企業(yè)對生產(chǎn)、調(diào)度過程控制的自動化應用一向比較重視,而對業(yè)

息的策略。

3、應用系統(tǒng)架構:基于應用功能架構構建實現(xiàn)信息化功能的應用系統(tǒng)及其相互集成的模型。


4、系統(tǒng)平臺架構:即支撐應用系統(tǒng)運行的操作系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、應用服務平臺框架。

5、網(wǎng)絡與基礎設施架構:規(guī)劃、選擇企業(yè)信息系統(tǒng)運行的基礎網(wǎng)絡與設施,保證信息系統(tǒng)高效、穩(wěn)定、安全運行。

6、信息安全架構:構建從網(wǎng)絡設備層、系統(tǒng)層到應用層的系統(tǒng)安全和科學的安全管理體系。

7、信息化組織架構:在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標的指導下,建立適應未來發(fā)展需求的信息化組織體系。

通過信息化架構分析與構建,可以為電力企業(yè)構建從網(wǎng)絡與基礎設施、數(shù)據(jù)平臺、系統(tǒng)平臺到應用系統(tǒng)、系統(tǒng)功能和信息安全體系、信息化組織體系、運行維護體系等的綜合系統(tǒng)體系。

賽迪顧問提供了企業(yè)信息化總體規(guī)劃、企業(yè)信息化架構規(guī)劃、企業(yè)信息系統(tǒng)設計、企業(yè)信息化建設監(jiān)理、企業(yè)IT治理與IT服務管理、企業(yè)專項應用系統(tǒng)咨詢等信息化咨詢服務。

六、方案評估:傳統(tǒng)應用與新興應用各領風騷

電力企業(yè)由于生產(chǎn)過程的連續(xù)性、過程控制要求嚴格、電力需求的周期性、質(zhì)量控制的復雜性等運營特性,對信息化解決方案也相應的提出了更高的要求。電力企業(yè)信息化包括從生產(chǎn)控制自動化、管理信息化到綜合決策信息化的各個層面。電力信息化的巨大市場吸引了眾多廠商的極大關注與積極參與,國內(nèi)外廠商在ERP、MIS、財務管理、OA、信息一體化、EAM等應用方面,紛紛推出了面向電力行業(yè)的解決方案??v觀電力信息化解決方案,可以發(fā)現(xiàn):老牌的廠商如南瑞、南自、朗新、許繼、四方等,在電力行業(yè)具有長期實踐經(jīng)驗,擁有適合大型電力集團和中小型電力企業(yè)的解決方案,服務經(jīng)驗豐富,為電力自動化、電力營銷、電力MIS應用提供了較為完善的解決方案。而面對電力信息化一些新興的應用需求,如應用集成、門戶整合、競爭情報管理等,SAP、IBM、賽迪數(shù)據(jù)等提供了較為全面的解決方案,在電力信息安全及視頻監(jiān)控、電力通信網(wǎng)方面,飛天誠信、黃金眼科技、大唐軟件等提供了成功解決方案。

七、結(jié)論建議:協(xié)同管理成就效益,整合應用創(chuàng)造價值

基于上述研究,賽迪顧問認為:優(yōu)化管理模式是電力企業(yè)應對市場化競爭的基礎,整合應用是電力企業(yè)提高競爭力的有力支持,構建可持續(xù)的信息化架構是電力企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉,加強信息化的績效管理、IT服務管理是信息化價值實現(xiàn)的保障。

目前電力企業(yè)在綜合管理系統(tǒng)應用方面的滯后狀態(tài)影響了企業(yè)管理水平的提升與競爭力的提高,電力企業(yè)需要大力推進管理信息化的進程,加強生產(chǎn)控制自動化化與管理信息化的結(jié)合,實現(xiàn)信息一體化。電力企業(yè)需要應信息社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,改變我國電力企業(yè)對信息化部門不重視的局面,建立與健全信息化推進組織體系,推動電力企業(yè)信息化的發(fā)展。在信息化管理方面,需要圍繞面向資源管理和面向項目管理方面,對信息管理制度進行梳理、修訂、補充,逐步建立、完善適應電力企業(yè)信息化需要的管理制度,以對企業(yè)的信息化建設進行規(guī)范和管理。

基于我國電力企業(yè)信息化現(xiàn)狀與信息技術發(fā)展趨勢,電力企業(yè)信息化應該采取以下策略:

第一,以專業(yè)化的規(guī)劃為指導,制定企業(yè)信息化的頂層設計藍圖;

第二,大型電力集團以信息化整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源,增強整體價值鏈的綜合競爭優(yōu)勢;

第三,中小型電力企業(yè)以信息化規(guī)范管理、提高效率、增強對市場的響應能力和速度;

第四,電力企業(yè)應樹立IT服務管理與IT治理意識,建立相應的體制,保證信息化價值的最大發(fā)揮;

第五,以信息化帶動管理創(chuàng)新,以管理創(chuàng)新促進信息化,實現(xiàn)電力企業(yè)價值鏈的協(xié)同化運作,以整合化的系統(tǒng)應用為目標,促進信息化的價值實現(xiàn),推動電力企業(yè)綜合競爭力的提升。

大云網(wǎng)官方微信售電那點事兒

責任編輯:何健

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本站無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內(nèi)容。
我要收藏
個贊
?