3加強用戶需求側(cè)管理

(DSM)電力需求側(cè)管理是致力于資源合理開發(fā)和有效利用，促進經(jīng)濟、能源和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一項先進的能源管理技術(shù)和方法。電力需求側(cè)管理的主體是電力公司，作為要進一步健全既有利于對企業(yè)進行績效評價，又有利于企業(yè)自我調(diào)控的目標管理體系。評價電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的方向和方針目標，可以概括為“四高兩低”，即:不斷提高電力能力和電力質(zhì)量，不斷提高電網(wǎng)安全運行水平和電力可靠性，不斷提高科學(xué)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，不斷提高電力服務(wù)質(zhì)量和社會效益;努力降低電力損失，努力降低物資和勞動消耗及電力成本。

通過多年安全文明生產(chǎn)達標活動，電力企業(yè)的目標管理體系已經(jīng)初步形成，目前較普遍存在的問題是，目標體系尚不夠完整健全，企業(yè)自身日常的動態(tài)考核不嚴，常常以突擊性檢查評比代替經(jīng)常性的考核。我認為，當前需要從電力企業(yè)的根本任務(wù)和方針目標出發(fā)，依照基礎(chǔ)管理，經(jīng)營管理和發(fā)展管理三個方面的科學(xué)管理體系，進一步設(shè)計，規(guī)劃和完善決策層，執(zhí)行層(包括班組)比較科學(xué)的多層次目標體系，建立起一套較科學(xué)，完善的企業(yè)“目標手冊”。

目標體系中要突出成果目標和關(guān)鍵性措施目標，目標不宜過細和盡可能地量化。要健全“目標手冊”的調(diào)整和修訂管理制度，履行嚴格地審批程序，防止主觀隨意性，并真正成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)營者和職能管理干部，對生產(chǎn)經(jīng)營活動過程調(diào)控管理的主要依據(jù)，成為企業(yè)廣大職工的共同奮斗目標，成為評價企業(yè)經(jīng)營成果的管理基礎(chǔ)。目標管理是一種科學(xué)的方法，必須用科學(xué)的態(tài)度來對待，切不可搞得簡單化和庸俗化。

4實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的思路

4.1以人為本。企業(yè)改革、進步，離不開人。在深化改革，推進企業(yè)進步中，充分發(fā)揮職工的主人翁精神，形成適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的新機制。新晨范文網(wǎng)

4.2以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標。準確把握“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征，探索建立現(xiàn)代企業(yè)制度的路子，以提高企業(yè)整體素質(zhì)和活力。

4.3加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。使之與國民經(jīng)濟發(fā)展和地方經(jīng)濟建設(shè)相適應(yīng)，增強適應(yīng)市場經(jīng)濟的競爭能力。

4.4完善電力投融資體制。目前，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首要是產(chǎn)權(quán)清晰。我們要探索解決問題的辦法和途徑，建立投融資辦法，可繼續(xù)采取集資建設(shè);可負債經(jīng)營，貨款建網(wǎng)。但從現(xiàn)在起，要爭取，地方政府出政策，用征收電力建設(shè)基金的辦法，分期歸還貸款，使新建的電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬電力部門所有，逐步增強電力企業(yè)的實力。在實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”中，牢牢占領(lǐng)市場。

4.2前面提到的通訊錄不能及時更新的問題，已采用助加sE七n五no目錄服務(wù)的方式改進，即不需要在本地建復(fù)本通訊錄，通過目錄服務(wù)數(shù)據(jù)庫找到其他服務(wù)器上的通訊錄。

5結(jié)束語

新疆電力系統(tǒng)使用助tusDor拍no/Notes產(chǎn)品的單位已經(jīng)越來越多?？梢哉f，助tusD叨血。/Notes已經(jīng)成為新疆電力系統(tǒng)辦公應(yīng)用的首選平臺。占據(jù)壟斷的地位。隨著應(yīng)用的普及發(fā)展，下一步將解決廣域網(wǎng)用戶NOTI巧郵箱的州TERNET郵件收發(fā)。即廣域網(wǎng)用戶的所有D汀ER刊El喃卜件均通過現(xiàn)在郵件轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器(MAIL/XJEPC)進出。