2.4完善供電企業(yè)的供電結(jié)構(gòu)

供電公司運(yùn)營的核心內(nèi)容就電網(wǎng)的運(yùn)行，而獲得的效益主要是通過電價(jià)獲得的，不僅如此，電價(jià)在調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求、保證市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行方面有重要的作用[6]。因此，供電可以從以下幾個(gè)方面完善其供電結(jié)構(gòu)：第一，制定合理的電價(jià)。電價(jià)是影響消費(fèi)者消費(fèi)的主要因素，因此其是否合理，對(duì)于供電公司的發(fā)展有重要影響。第二，發(fā)揮電價(jià)的杠桿作用。這主要是指供電公司可以在不同時(shí)間段對(duì)電價(jià)進(jìn)行合理的調(diào)整，從而緩解用電高峰期的壓力，促進(jìn)用電的合理性，保持用電的平衡。第三，供電企業(yè)還可以讓消費(fèi)者參考供電公司提供的電價(jià)進(jìn)行用電選擇，從而減少供電公司的成本，減少消費(fèi)者的用電費(fèi)用。

2.5積極創(chuàng)新、開發(fā)技術(shù)

2.5.1蓄冰儲(chǔ)能技術(shù)

人們生活質(zhì)量的提升，使人們的用電需求逐漸增加，但是空調(diào)的用電量就非常的驚人，占據(jù)總用電量的一部分。為此相關(guān)部門可以積極研發(fā)新技術(shù)，將蓄冰儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用在空調(diào)技術(shù)當(dāng)中，從而確?？照{(diào)功能的同時(shí)，居民消費(fèi)的時(shí)段，緩解用電高峰、緩解用電低谷。

2.5.2蓄熱鍋爐技術(shù)

這種技術(shù)主要是在供電低谷時(shí)段，通過加熱蓄熱體，將能量存儲(chǔ)的方式，在用電高峰期將能量釋放，從而緩解用電的緊張。而該技術(shù)適合在用電低谷階段使用，這樣不僅可以減少用電者的成本，同時(shí)還能緩解高峰期用電的緊張狀況，具有一舉兩得的作用效果。

2.6提升供電企業(yè)員工的素質(zhì)

人員是影響供電企業(yè)發(fā)展的決定性因素，而人員素質(zhì)高低也直接決定了供電企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)度。由此可見，提升員工素質(zhì)的重要性。為此，需要供電企業(yè)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)人員素質(zhì)的提升：第一，樹立良好的形象。供電企業(yè)在開發(fā)電力市場(chǎng)的過程中需要人員擁有良好形象，這樣一方面可以為消費(fèi)者留下好印象，看到企業(yè)的正規(guī)化管理，認(rèn)可供電公司的企業(yè)文化[7]。另一方面，良好的形象，也會(huì)更加吸引消費(fèi)者的眼光，使其在開發(fā)市場(chǎng)中占據(jù)有力地位。第二，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。供電企業(yè)在開發(fā)市場(chǎng)的過程中，需要有深厚的營銷知識(shí)，以及專業(yè)的能力，才能保證其市場(chǎng)開發(fā)的質(zhì)量。因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)是十分必要的。為此，要求供電企業(yè)能夠定期組織員工參加培訓(xùn)，進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與內(nèi)容的學(xué)習(xí)，從而使其能夠掌握更多關(guān)于開拓市場(chǎng)的方法與技巧，為供電企業(yè)的發(fā)展帶來更多機(jī)遇。第三，加強(qiáng)員工的規(guī)范化管理。供電企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好的模范，從而使其在開拓市場(chǎng)的過程中，能夠展示供電公司優(yōu)秀的一面。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供電公司發(fā)展也越來越艱難，為獲得更好的發(fā)展空間，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的開拓已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。為此，需要供電公司能夠明確有較為敏銳的市場(chǎng)靈感度，找到自身的不足，制定出符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略方案，推動(dòng)供電公司的發(fā)展，推動(dòng)電力行業(yè)的進(jìn)步。

作者:黃海 單位:國網(wǎng)樂山供電公司

參考文獻(xiàn)：

[1]楊首暉,陳彥州,董明，等.基于半絕對(duì)離差的供電公司動(dòng)態(tài)購電組合策略[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào),2011,38(1):6-11.

[2]陳彥州,趙俊華,文福拴，等.偏度風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值下供電公司/電力零售公司動(dòng)態(tài)購電組合策略[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化,2011,35(6):25-29.

[3]葛紅珍,焦建玲.部分垂直整合電力市場(chǎng)中供電公司競(jìng)價(jià)策略研究[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2010,33(7):1081-1085.

[4]朱文昊,謝品杰.基于CVaR的峰谷分時(shí)電價(jià)對(duì)供電公司購電組合策略影響分析[J].電力系統(tǒng)保護(hù)與控制,2015,43(14):16-21.

[5]倪曉鳴.基于均值-方差-偏度的供電公司購電組合策略[J].科技信息,2012(6):394-395.

[6]張春鳳.淺析供電公司如何提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)電力市場(chǎng)的措施[J].大科技,2015(23):92-93.

[7]劉文博.優(yōu)化用電負(fù)荷，開拓電力市場(chǎng)———合肥供電公司電力需求側(cè)管理實(shí)踐[J].安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,10(6):85-87.