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關(guān)于銀行信息化建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量后評價(jià)的思考與建議

2014-09-22 15:21:37 歐陽青  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
摘 要 IT技術(shù)的發(fā)展和國內(nèi)銀行業(yè)競爭加劇,銀行IT項(xiàng)目的實(shí)施數(shù)量和規(guī)模不斷刷新紀(jì)錄。然而,銀行投入成本究竟帶來什么效益,這些項(xiàng)目的收益如何衡量,進(jìn)而促使將IT成本進(jìn)行更有效的配置,本文將予以探討研究。


相對應(yīng)的,我們可以針對某一類型的項(xiàng)目,分別從用戶、功能、技術(shù)、規(guī)模四個(gè)角度進(jìn)行全方位后評價(jià),通過比較其差異,客觀判斷其實(shí)施質(zhì)量。
 
1、用戶維度:通過調(diào)查問卷的形式,可以客觀的對項(xiàng)目的用戶體驗(yàn)進(jìn)行評判。評價(jià)可以針對使用效率、易用性等具體方面;
 
2、功能維度:不同項(xiàng)目涵蓋不同功能,同類項(xiàng)目之間可能也難以進(jìn)行直觀比較,但可以采取縱向與其他銀行進(jìn)行比較,通過深入走訪其他銀行間接得出本行相關(guān)IT系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)情況,采用專家打分法的形式對項(xiàng)目從功能維度進(jìn)行打分,得出相對量化結(jié)論;
 
3、技術(shù)維度:這個(gè)維度綜合體現(xiàn)了項(xiàng)目交付物的成本、可維護(hù)性、可靠性、安全性等方面。成本方面,通過計(jì)算項(xiàng)目一次性開發(fā)投入,累加折算的后續(xù)運(yùn)維期間成本(包括人員、技術(shù)設(shè)備折舊等)可直接得出??删S護(hù)性、可靠性、安全性等方面屬于非功能特性,需要組織技術(shù)專家進(jìn)行打分評判,也可由系統(tǒng)運(yùn)維方根據(jù)系統(tǒng)一段時(shí)期以來的運(yùn)行記錄和具體運(yùn)維事件進(jìn)行量化評判;
 
4、應(yīng)用規(guī)模維度:可以根據(jù)項(xiàng)目投產(chǎn)后的實(shí)際影響范圍得出相應(yīng)的等級。對于影響范圍廣的項(xiàng)目,可進(jìn)行持續(xù)的跟蹤評價(jià)。
 
三、銀行IT項(xiàng)目后評價(jià)的持續(xù)管理
 
對銀行來說,IT系統(tǒng)的生命周期普遍較長,且其功能、性能會(huì)由于業(yè)務(wù)需求的不斷變化而被持續(xù)改進(jìn)。故我們對于IT項(xiàng)目的評價(jià)也應(yīng)做到持續(xù)化。對于更新頻繁、規(guī)模較大或重要程度較高的項(xiàng)目,可以基于年度或更短周期進(jìn)行重新評價(jià),對于較少使用或變化不大的項(xiàng)目,可以每兩年或更長周期進(jìn)行重新評價(jià),或者只進(jìn)行一次評價(jià)。
 
通過項(xiàng)目的持續(xù)后評價(jià),銀行PMO可以建立基準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫,并為后續(xù)項(xiàng)目立項(xiàng)決策等提供重要依據(jù)。
 
總之,良好的IT項(xiàng)目后評價(jià)體系建立后,將能夠?yàn)殂y行節(jié)省不必要的項(xiàng)目建設(shè)成本,并促進(jìn)銀行IT系統(tǒng)建設(shè)的健康持續(xù)發(fā)展。但本項(xiàng)管理工作的具體開展過程中,也會(huì)面臨來自各方的不可預(yù)測的挑戰(zhàn)。具體操作過程中也會(huì)有很多新的技術(shù)領(lǐng)域有待進(jìn)一步發(fā)掘。
 
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責(zé)任編輯:葉雨田

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