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電網(wǎng)企業(yè)ERP建設(shè)重點與難點

2013-12-03 16:11:59 電力信息化  點擊量: 評論 (0)
0 引言電網(wǎng)企業(yè)信息化從20世紀(jì)70年代計算機應(yīng)用于電網(wǎng)計算開始起步,信息技術(shù)應(yīng)用已從單項應(yīng)用到全面應(yīng)用,從單機處理到聯(lián)網(wǎng)處理。由于電力生產(chǎn)安全性與穩(wěn)定性的要求,電網(wǎng)自動化應(yīng)用一直是電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的
0 引言
電網(wǎng)企業(yè)信息化從20世紀(jì)70年代計算機應(yīng)用于電網(wǎng)計算開始起步,信息技術(shù)應(yīng)用已從單項應(yīng)用到全面應(yīng)用,從單機處理到聯(lián)網(wǎng)處理。由于電力生產(chǎn)安全性與穩(wěn)定性的要求,電網(wǎng)自動化應(yīng)用一直是電網(wǎng)企業(yè)信息化建設(shè)的重點,目前應(yīng)用已比較成熟,達(dá)到了國際先進水平。在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電力公司,推行集約化、精細(xì)化管理的新形勢下,建設(shè)以“集中管理,整合資源,業(yè)務(wù)協(xié)同、信息集成”為主要特征的ERP系統(tǒng)是公司的一種戰(zhàn)略舉措,管理信息化將成為電網(wǎng)企業(yè)今后信息化建設(shè)的重點。全球大型的電力企業(yè)基本上都實施了ERP系統(tǒng),國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)也已經(jīng)啟動,浙江、上海、重慶等省市電力公司均先后開展了ERP系統(tǒng)建設(shè)。由于電網(wǎng)企業(yè)與制造企業(yè)具有不同的行業(yè)特性,同時與國外電力企業(yè)的業(yè)務(wù)模式也不盡相同,因而國內(nèi)國企背景下的電網(wǎng)企業(yè)實施ERP系統(tǒng)有自己鮮明的特征。只有準(zhǔn)確把握住國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)的重點和難點,才會有成功的希望。

1 電網(wǎng)企業(yè)ERP建設(shè)的重點
ERP(Enterprise Resource Planning, 企業(yè)資源計劃)是從制造行業(yè)的管理信息化系統(tǒng)發(fā)展而來,歷經(jīng)進銷存、MRP、閉環(huán)ERP、MRPⅡ等環(huán)節(jié),已廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)。其基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個緊密連接的供應(yīng)鏈,其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶,它將企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng):財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護、工程技術(shù)等,可對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效地管理。ERP作為一種新的企業(yè)管理思想,它代表了一種新型的管理模式;同時它又是一種新的管理工具,是一套先進的計算機管理系統(tǒng)。在十多年的
短暫時間內(nèi),它很快就被人們認(rèn)同和接受,并為許許多多的企業(yè)帶來了豐厚的收益。

與制造行業(yè)相比,電力行業(yè)具有如下主要特征:一、全程全網(wǎng)、產(chǎn)品為無形化的電力服務(wù),電力產(chǎn)品沒有庫存的概念,即使描述庫存也是針對電力設(shè)備;二、帶有公共服務(wù)行業(yè)性質(zhì),需要兼顧社會效益;三、高度資產(chǎn)密集,資產(chǎn)絕大部分是固定專用設(shè)備,除了更新,幾乎不能變遷或使用他處。國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)與國外電力企業(yè)相比的主要不同點:一、安全第一,電力安全是企業(yè)永恒的主題,社會效益高于企業(yè)自身的經(jīng)濟效益;二、國有體制,現(xiàn)代企業(yè)制度尚未完全到位,政府參與的程度較高。鑒于上述的行業(yè)特殊性,電網(wǎng)企業(yè)和制造企業(yè)具體實施ERP時兩者是不完全一樣的。電網(wǎng)企業(yè)必須提出自己的業(yè)務(wù)目標(biāo),并根據(jù)企業(yè)特點對傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)進行取舍,確定相應(yīng)的建設(shè)重點。ERP建設(shè)應(yīng)該實現(xiàn)以
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責(zé)任編輯:和碩涵

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