德姆古哈的成功經(jīng)驗(yàn)表明，即使是每月生活支出只有15至80美元的貧困家庭，也愿意支付100盧比(約1.6美元)或更多的金錢(qián)來(lái)滿(mǎn)足最低用電需求。2007年，作為公司總裁的辛哈說(shuō)，最初沒(méi)人相信用谷殼作為生物質(zhì)原料來(lái)發(fā)電是可行的，“但當(dāng)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展到300多個(gè)村莊時(shí)，人們開(kāi)始認(rèn)同這種商業(yè)模式了”。

       目前，谷殼電力系統(tǒng)公司已經(jīng)成長(zhǎng)為全球最大的微電網(wǎng)開(kāi)發(fā)商之一。他們計(jì)劃在5年內(nèi)為印度和東非500多萬(wàn)用戶(hù)提供電力。隨著太陽(yáng)能光伏板成本下降，該公司正在建設(shè)太陽(yáng)能微電網(wǎng)和與之匹配的蓄電池裝置，太陽(yáng)能-生物質(zhì)能混合電站也正在進(jìn)行試驗(yàn)，旨在提供24小時(shí)不間斷的電力。

       當(dāng)然，問(wèn)題也同樣存在。在一些地區(qū)，主干電網(wǎng)的不斷擴(kuò)展，會(huì)與微電網(wǎng)供應(yīng)商的服務(wù)區(qū)域發(fā)生重疊。微電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是穩(wěn)定、可靠，但費(fèi)用也較高，因?yàn)楣就鶗?huì)把錢(qián)投入基礎(chǔ)設(shè)施，而不是讓電價(jià)更低。加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的能源專(zhuān)家丹尼爾˙卡門(mén)認(rèn)為，政府和企業(yè)應(yīng)該就微電網(wǎng)的監(jiān)管和融資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)，這樣就可以鼓勵(lì)，而非阻礙微電網(wǎng)的發(fā)展——對(duì)于某些偏遠(yuǎn)地區(qū)，微電網(wǎng)是唯一可行的電力解決方案。